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案例問題：根據所給數據資料說明該項目表現出來的問題和可能的原因。
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2014年上半年軟考中級系統集成項目管理工程師下午案例分析真題試題四
案例問題：根據所給數據資料說明該項目表現出來的問題和可能的原因。
案例背景
某系統集成公司項目經理老王在其負責的一個信息系統集成項目中采用績效衡量分析技術進行成本控制，該項目計劃歷時10個月，總預算50萬元。目前項目已經實施到第6個月末。為了讓公司管理層了解項目進展情況，老王根據項目實施過程中的績效測量數據編制了一份成本執(zhí)行績效統計報告，截止第6個月末，項目成本績效統計數據如下表所示
根據所給數據資料說明該項目表現出來的問題和可能的原因。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
(1) CPI大于1，但SPI值較小，說明項目在成本和進度管理方面存在較大問題，尤其是進度嚴重滯后。
(2)計劃制定考慮不周，與實際情況有較大偏差。
(3)在項目執(zhí)行過程中，對于各種情況的風險控制和變更控制沒有及時到位，導致問題累積。
查看該案例完整試題與信管網參考答案：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/126421303.html
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