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信息系統項目管理師每日一練試題(2018/10/17)在線測試:www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/10/17
信息系統項目管理師每日一練試題內容(2018/10/17)
試題1: 合同管理是項目管理中一個重要的組成部分、其中合同( )管理是合同管理的基礎。
A.索賠
B.履行
C.檔案
D.變更
乙公司參加一個網絡項目的投標,為增加中標的可能性,乙公司決定將招標文件中的一些次要項目(約占總金額的3%)作為可選項目,沒有計算到投標總價中,而是另作一張可選價格表,由招標方選擇是否需要。評標時,評委未計算可選價格部分,這樣乙公司因報價低而中標。洽談合同時,甲方提出乙方所說的可選項是必須的,在招標文件中已明確說明,要求乙方免費完成,乙方以投標文件中有說明為由不同意免費。該項目最可能的結果是()
A、甲方追加經費
B、重新招標
C、甲方不追加經費,相應部分取消
D、重新確定中標方
()是用于編制溝通計劃的輸入
A、項目章程
B、溝通管理計劃
C、溝通頻率
D、溝通術語詞匯表
某項目計劃安排為:2014年4月30日完成1000萬元的投資任務。在當期進行項目績效時評估結果為:完成計劃投資額的90%,而CPI為50%,這時的項目實際花費為( )萬元。
A、450
B、900
C、1800
D、2000
MVC是模型-視圖-控制器架構模式的縮寫,以下關于MVC的敘述中,()是不正確的。
A、視圖是用戶看到并與之交互的界面
B、模型表示企業(yè)數據和業(yè)務規(guī)則
C、使用MVC的目的是將M和V的代碼分離,從而使同一個程序可以使用不同的表現形式
D、MVC強制性地使應用程序的輸入、處理和輸出緊密結合
某公司擬將5百萬元資金投放下屬A、B、C三個子公司(以百萬元的倍數分配投資),各子公司獲得部分投資后的收益如下表所示(以百萬元為單位)。該公司投資的總收益至多為()百萬元。
A、4.8
B、5.3
C、5.4
D、5.5
信息的傳輸模型中包括信源、編碼器、信道、解碼器、信宿、噪聲等要素。噪聲主要對()形成干擾或影響。
A、信源
B、編碼器
C、信道
D、解碼器
文化差異
A、主要表現為一些個人問題,需要在項目團隊中加以避免
B、主要存在于內部項目干系人之間,而在外部項目干系人之間則不明顯,因為文化差異不涉及外部項目干系人
C、能影響工作速度、決策過程及未經充分規(guī)則就采取行動的沖動
D、通常不會給組織帶來沖突和壓力。所以,它不會影響項目團隊中的專業(yè)人員的績效及他們實現項目目標的能力
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