嘮嘮(cnitpm.com) 10:27:19
在項(xiàng)目的實(shí)施階段，當(dāng)客戶明確提出某項(xiàng)需求需要更改時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）。
A、與客戶方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，計(jì)量勸說其不需要更改需求
B、先評(píng)估變更會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來怎樣的影響，然后再與客戶商量解決措施
C、接收客戶的變更請(qǐng)求，啟動(dòng)變更控制流程，遵循變更流程進(jìn)行變更
D、匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)決定
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這個(gè)是選c
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b前半句對(duì)了，后半句錯(cuò)了
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斑點(diǎn)龍(cnitpm.com) 10:32:24

最后的救贖(cnitpm.com) 10:34:19
供料合同在哪章?
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采購管理
強(qiáng)山(cnitpm.com) 10:35:00
大周末還學(xué)習(xí)呀
唐濕三擺手(cnitpm.com) 10:53:13
大周末最好學(xué)習(xí)