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系統集成項目管理工程師每日一練試題(2018/7/15)
來源:信管網 2018年07月16日 【所有評論 分享到微信

系統集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.conferencecallsmadeeasy.com/class27-2-1.aspx

系統集成項目管理工程師每日一練試題(2018/7/15)在線測試:www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/7/15

系統集成項目管理工程師每日一練試題內容(2018/7/15)

試題1

下列中的( )是不包含在項目配置管理系統的基本結構中的。
A. 開發(fā)庫
B. 知識庫
C. 受控庫
D. 產品庫

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4717.html
試題參考答案:B

試題2

Estimating schedule activity costs involves developing an(1 )of the costs of the resources needed to complete each schedule activity. Cost estimating includes identifying and considering various costing alternatives. For example, in most application areas, additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution phase and product operations. The cost estimating process considers whether the expected savings can offset the cost of the additional design work. Cost estimates are generally expressed in units of     (2 )to facilitate comparisons both within and across projects. The(3 )describes the business need, justification, requirements, and current boundaries for the project. It provides important information about project requirements that is considered during cost estimating.
(1)A. accuracy        B. approximation       C. specification       D. summary
(2)A. activity         B. work                C. currency           D. time
(3)A. project scope statement
B. statement of work
C. project management plan
D. project policy

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/6121.html
試題參考答案:B、C、A

試題3

在信息系統集成項目中,經常使用( )對集成的系統進行性能測試。
A. Bugzilla
B. TestManager
C. TrueCoverage
D. LoadRunner

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1032356.html
試題參考答案:D

試題4

某企業(yè)在項目實施過程中,為降低項目成本、更好的滿足客戶需求,按照以下流程對項目所需的部分產品進行了采購:
①記錄項目對于產品、服務或成果的需求,并且尋找潛在的供應商;
②從供應商處獲取相關信息、報價和建議書;
③審核所有建議書,在供應商中進行選擇,并與選中者談判簽訂最終合同;
④管理合同以及買賣雙方的關系,并管理與合同相關的變更。該企業(yè)的采購流程缺少了( )環(huán)節(jié)。
A.編制采購計劃
B.編制詢價計劃
C.詢價、招投標
D.合同管理和收尾

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1077371.html
試題參考答案:A

試題5

“先論證、后決策”是現代項目管理的基本原則,關于建設方的項目論證,下列說法中,( )是不正確的。
A、一般而言,項目論證的核心問題是財務經濟,即投資贏利問題
B、項目論證的費用屬于立項前的工作費用,不計入項目的總投資之內
C、項目論證是在可行性研究的基礎上,由第三方對可行性研究結果的綜合審查
D、項目論證的第一步通常是機會研究

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1999689.html
試題參考答案:C

試題6

下面關于索賠的說法中,不正確的是( )
A、按照索賠的目的進行劃分,索賠可以分為工期索賠和費用索賠
B、項目發(fā)生索賠事件后,應先由監(jiān)理工程師調解,若調解不成,則須由政府建設主管機構進行調解或仲裁后,方可向所在地人民政府起訴
C、索賠必須以合同為依據
D、索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為或事實,并且由此造成了損失,責任應由對方承擔

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/42471463.html
試題參考答案:B

試題7

一個新測試中心將在兩年內建成。項目發(fā)起人和項目經理已經確定并且高層次估算已經開始。 預計該項目可以在預算內按進度計劃完成。唯一的難點是獲得完成工作所需的具有正確專門技 能的人力資源。在這種情況下,項目經理應建立( )。
A.風險分析
B.責任分配矩陣
C.責任圖
D.受資源限制的進度計劃

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/43421495.html
試題參考答案:D

試題8

某企業(yè)計劃于2013年下半年申請計算機信息系統集成三級資質,目前擁有項目經理2人,沒有高級項目經理,為符合《計算機信息系統集成企業(yè)資質等級評定條件(2012修訂版)》關于三級資質的要求,該企業(yè)應該()
A、增加高級項目經理1名
B、增加項目經理3名,高級項目經理1名
C、增加高級項目經理2名
D、增加項目經理2名,高級項目經理1名

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/120794159.html
試題參考答案:B

試題9

為了識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序,可以采用()方法。
A.檢查       
B.質量審計        
C.標桿對照    
D.過程分析

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1939617070.html
試題參考答案:B

試題10: 下圖中(單位: 周)顯示的項目歷時總時長是  (37)  周。在項目實施過程中,活動d-i比計劃延期了2周,活動a-c實際工期是6周,活動f-h比計劃提前了1周,此時該項目的歷時總時長為 (38) 周。

(37)A、14
B、18
C、16
D、13
(38)A、14
B、18
C、16
D、17
試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/356859221.html
試題參考答案:C、C

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