系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/5/6）在線測試：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/5/6

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/5/6）

試題1：

（ ）不屬于溝通管理的范疇。
A．編制溝通計劃
B ．記錄工作日志
C．編寫績效報告
D ．發(fā)布項目信息

試題解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/10035.html
試題參考答案：B

試題2：

項目經(jīng)理可以控制（ ）。
A．審計成本
B. 沉沒成本
C. 直接成本
D. 間接成本

試題解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/24484.html
試題參考答案：C

試題3：

監(jiān)理應在（ ）階段審查承建單位選擇的分包單位的資質(zhì)。
A.建設工程立項
B.建設工程招標
C.建設工程實施準備
D.建設工程實施

試題解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/400138.html
試題參考答案：C

試題4：

In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project’s communication. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has （  ） potential communication channels.
A、10
B、45
C、50
D、100

試題解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/832287.html
試題參考答案：B

試題5：

某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求，他帶領其團隊成員經(jīng)過認真分析，發(fā)現(xiàn)這次變更將導致項目范圍增加近70%，初步估計成本將增加5倍。王某必須要在已被批準的項目計劃中改變原定的開始和結(jié)束日期，那么他的第一步工作應該是（ ）。
A．修改合同
B．增加人員和資源
C．重新制訂基準計劃
D．采用一個新的目標進度計劃

試題解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/985340.html
試題參考答案：D

試題6：

圍繞三點估算技術(shù)在風險評估中的應用，以下論述（ ）是正確的。
A．三點估算用于活動歷時估算，不能用于風險評估
B．三點估算用于活動歷時估算，不好判定能否用于風險評估
C．三點估算能評估時間與概率的關系，可以用于風險評估，不能用于活動歷時估算
D．三點估算能評估時間與概率的關系，可以用于風險評估，屬于定量分析

試題解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1141393.html
試題參考答案：D

試題7：

某系統(tǒng)集成項目初驗完成后，按照合同約定，甲方應向乙方支付第二筆合同款，為此該項目的項目經(jīng)理向監(jiān)理單位遞交了《付款申請》，則（  ）。
A.《付款申請》應由總監(jiān)理工程師簽字
B.《付款申請》可由總監(jiān)理工程師代表簽字
C. 得到總監(jiān)理工程師授權(quán)的人都可以在《付款申請》上簽字
D.《付款申請》應由監(jiān)理單位的法人簽字

試題解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/34561190.html
試題參考答案：A

試題8：

常用的軟件需求分析方法有很多，其中面向數(shù)據(jù)流的分析方法是（）
A、結(jié)構(gòu)化分析方法
B、統(tǒng)一建模語言
C、對象分析方法
D、狀態(tài)遷移圖法

試題解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/67372320.html
試題參考答案：A

試題9：

某公司正在準備競標一系統(tǒng)集成項目，為了估算項目的收益，技術(shù)總監(jiān)帶領風險管理團隊，對項目可選的兩種集成實施方案進行了決策樹分析，分析圖如下所示。以下說法中，正確的是（）。

A．以上進行的是風險定性分析，根據(jù)分析，該公司應采用方案B
B．以上進行的是風險定量分析，根據(jù)分析，該公司應采用方案B
C．以上進行的是風險定性分析，根據(jù)分析，該公司應采用方案A
D．以上進行的是風險定量分析，根據(jù)分析，該公司應采用方案A

試題解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/232301472.html
試題參考答案：D

試題10： 項目經(jīng)理對項目負責，其正式權(quán)利由（）獲得。
A、項目工作說明書
B、成本管理計劃
C、項目資源日歷
D、項目章程試題解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/3259015175.html
試題參考答案：D