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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/4/24)
試題1: 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的主要功能和作用可以分為兩大類:日常性職能和戰(zhàn)略性職能。( )屬于項(xiàng)目管理辦公室戰(zhàn)略職能。
A. 提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)和咨詢,培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員
B. 建立企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境以及提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)
C. 項(xiàng)目組合管理和提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力
D. 企業(yè)內(nèi)的多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控
組織是由人和其他各種用以實(shí)現(xiàn)一系列目標(biāo)的資源組成的正式集合。所有的組織都包含有一系列的增值過程,如內(nèi)部后勤、倉(cāng)庫(kù)和存儲(chǔ)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售、客戶服務(wù)等等,這些是(1)的組成部分,信息系統(tǒng)在增值過程中,(2)。組織適應(yīng)新環(huán)境或者隨時(shí)間而改變其行為的概念稱為(3)。
(1)A.組織流
B.價(jià)值鏈
C.傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)
D.虛擬組織結(jié)構(gòu)
(2)A.與增值過程緊密相連,是過程本身的一部分
B.本身就是增值過程,獨(dú)立地發(fā)揮作用
C.起到控制和監(jiān)督的作用,不直接產(chǎn)生效益
D.作為輸入部分,確保效益和效率
(3)A.組織學(xué)習(xí)
B.組織變化
C.持續(xù)改進(jìn)
D.企業(yè)再造
按照采購(gòu)控制程序的規(guī)定,在采購(gòu)合同招標(biāo)前,由項(xiàng)目部提交采購(gòu)項(xiàng)目的工作說明書(SOW)。某項(xiàng)目按計(jì)劃要采購(gòu)一批筆記本電腦,項(xiàng)目經(jīng)理給采購(gòu)部提交了采購(gòu)文件,主要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。以下敘述正確的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理提交的采購(gòu)文件不是SOW
B.該采購(gòu)文件是SOW,如果符合文件規(guī)定和流程,采購(gòu)部可接受
C.只要是項(xiàng)目經(jīng)理給的采購(gòu)文件,采購(gòu)部就可以接受
D.只有在項(xiàng)目外包時(shí)才有采購(gòu)工作說明書,物品采購(gòu)可以不產(chǎn)生SOW
根據(jù)下面的UML 類圖,以下敘述中( )是不正確的。
A. 容器是一個(gè)組件
B. GUI 組件就是一個(gè)容器
C. GUI 組件是一個(gè)對(duì)象
D. 容器和GUI 組件都是組件
系統(tǒng)運(yùn)行安全的關(guān)鍵是管理,下列關(guān)于日常安全管理的做法,不正確的是( )。
A.系統(tǒng)開發(fā)人員和系統(tǒng)操作人員應(yīng)職責(zé)分離
B.信息化部門領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織,一年進(jìn)行一次安全檢查
C.用戶權(quán)限設(shè)定應(yīng)遵循“最小特權(quán)”原則
D.在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)、維護(hù)時(shí)要有專職安全人員進(jìn)行監(jiān)督
在軟件生命周期中,能準(zhǔn)確地確定軟件系統(tǒng)必須做什么和必須具備哪些功能的階段是( )。
A.概要設(shè)計(jì)
B.詳細(xì)設(shè)計(jì)
C.可行性分析
D.需求分析
某系統(tǒng)集成公司的變更管理程序中有如下規(guī)定:“變更控制委員會(huì)由公司管理人員、甲方主管、項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵開發(fā)人員、關(guān)鍵測(cè)試人員、質(zhì)量保證代表和配置管理代表組成。變更控制委員會(huì)的職責(zé)為:批準(zhǔn)基線的建立和配置項(xiàng)的確定;代表項(xiàng)目經(jīng)理和所有可能因基線變更而受到影響的團(tuán)體利益;審批對(duì)基線的變更;批準(zhǔn)基線庫(kù)產(chǎn)品的建立”。下面說法正確的是( )
A、質(zhì)量保證代表應(yīng)負(fù)責(zé)獨(dú)立監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量過程,不應(yīng)加入變更控制委員會(huì)
B、變更應(yīng)由項(xiàng)目組以外的組織負(fù)責(zé)審批,項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)人員和測(cè)試人員不應(yīng)加入變更控制委員會(huì)
C、變更控制委員會(huì)只應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的利益,不應(yīng)代表所有可能因基線變更而受到影響的團(tuán)體利益
D、該公司的上述規(guī)定是根據(jù)公司的實(shí)際情況制定的,可以有效運(yùn)轉(zhuǎn)
( )一般是項(xiàng)目初步可行性研究關(guān)注的問題
A、合作方式
B、項(xiàng)目進(jìn)度安排
C、技術(shù)合作計(jì)劃
D、投資與成本估算
以下關(guān)于外包及外包管理的敘述中。()是不正確的
A、外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為已服務(wù),從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種商業(yè)模式
B、軟件外包管理的總目標(biāo)是用強(qiáng)有力的手段來(lái)管理同時(shí)進(jìn)行的眾多外包項(xiàng)目,滿足進(jìn)度、質(zhì)量、成本的要求
C、承包商是軟件外包部分的第一責(zé)任人,故質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)由承包商獨(dú)立完成
D、委托方要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成情況和成果
“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造中鼓勵(lì)有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)。以下敘述中( )是不正確的
A、此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)多采用大集中系統(tǒng)
B、此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)需要大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持
C、此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)通常需要寬帶網(wǎng)絡(luò)的支持
D、此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)需要加強(qiáng)信息安全管理
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