某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計花費(fèi)為10萬元,工期為10個月,按照進(jìn)度計劃,前三個月應(yīng)該完成其中
決戰(zhàn)高項(xiàng)(cnitpm.com) 11:17:57
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計花費(fèi)為10萬元,工期為10個月,按照進(jìn)度計劃,前三個月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個月底的時候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項(xiàng)目的績效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。
A、根據(jù)預(yù)算,前三個月的計劃成本為30萬元,實(shí)際花費(fèi)也是30萬元,說明項(xiàng)目的成本控制的還不錯,只是進(jìn)度上有滯后
B、如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去,到整個項(xiàng)目完成時,實(shí)際花費(fèi)的成本將超過預(yù)算50%
C、如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去,實(shí)際的完工工期將會超期1個月
D、該項(xiàng)目目前的績效狀況不理想,但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控,將會有效的防止成本超支
參考答案:B
沒搞懂這題
決戰(zhàn)高項(xiàng)(cnitpm.com) 11:18:10
有誰比較清楚這題如何解?
決戰(zhàn)高項(xiàng)(cnitpm.com) 11:18:51
EAC=BAC/CPI=150萬,所以選項(xiàng)B是正確的
決戰(zhàn)高項(xiàng)(cnitpm.com) 11:18:56
疑問/
464487730(cnitpm.com) 11:20:28
C肯定不對啊
464487730(cnitpm.com) 11:21:00
兩個月的活要三個月干
464487730(cnitpm.com) 11:21:17
十個月的活要15個月才能完啊
決戰(zhàn)高項(xiàng)(cnitpm.com) 11:24:26
那也是超了呀
464487730(cnitpm.com) 11:25:08
是超啊
464487730(cnitpm.com) 11:25:12
但不是超1個月啊
464487730(cnitpm.com) 11:25:29
超5個月
決戰(zhàn)高項(xiàng)(cnitpm.com) 11:25:36
抱拳/
Trust_(cnitpm.com) 15:45:40
強(qiáng)/
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