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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/9/16)
試題1: 下表給出了項(xiàng)目中各活動的樂觀估計(jì)時間、最可能估計(jì)時間和悲觀估計(jì)時間,則項(xiàng)目的期望完工總時間是( )天。
A.36
B.38
C.40
D.42
根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》,用戶手冊應(yīng)在( )開始編制。
A.可行性研究與計(jì)劃階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.需求分析階段
D.運(yùn)行與維護(hù)階段
關(guān)于競爭性談判,以下說法不恰當(dāng)?shù)氖牵?)。
A.競爭性談判公告須在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布,公告發(fā)布日至談判文件遞交截止日期的時間不得少于20 個自然日
B.某地方政府采用公開招標(biāo)采購視頻點(diǎn)播系統(tǒng),招標(biāo)公告發(fā)布后僅2 家供應(yīng)商在指定日期前購買標(biāo)書,經(jīng)采購、財政部門認(rèn)可,可改為競爭性談判
C.某機(jī)關(guān)辦公大樓為配合線路改造,需在兩周內(nèi)緊急采購一批UPS 設(shè)備,因此可采用競爭性談判的采購方式
D.須有3 家以上具有資格的供應(yīng)商參加談判
軟件的質(zhì)量是指( )。
A.軟件的功能性、可靠性、易用性、效率、可維護(hù)性、可移植性
B.軟件的功能和性能
C. 用戶需求的滿意度
D. 軟件特性的總和,以及滿足規(guī)定和潛在用戶需求的能力
項(xiàng)目預(yù)算中包含應(yīng)急儲備的目的是( )。
A. 降低范圍變更的概率
B. 杜絕范圍變更
C. 降低成本超支的概率
D. 杜絕成本超支
在項(xiàng)目組合管理中,確定項(xiàng)目優(yōu)先級的主要決定因素是()
A、項(xiàng)目的進(jìn)度
B、項(xiàng)目組合的收益
C、項(xiàng)目總成本
D、組織戰(zhàn)略
下列關(guān)于需求變更影響分析的做法中,()是錯誤的
A、需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級分為5級
B、建立一個需求決策數(shù)據(jù)庫,根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容知道變更決策
C、沒有代價或不影響進(jìn)度的變更可以直接實(shí)施
D、變更分析流程需考慮:涉及問題核對,影響軟件元素核對,評估變更工時、評估工作值總和、任務(wù)順序、變更對路徑的影響,對進(jìn)度成本的影響、優(yōu)先級等
以下做法中,()對于提高大型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)作管理幫助最小
A、建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程,以提高協(xié)作效率
B、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,制定有效的溝通機(jī)制
C、在項(xiàng)目組織內(nèi)要約定統(tǒng)一的信息采集、發(fā)送、報告的機(jī)制
D、大型項(xiàng)目經(jīng)理采用“間接管理”的方式,將大項(xiàng)目分解成粒度盡量小的項(xiàng)目群
TCP/IP參考模型分為四層:()、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層
A、物理層
B、流量控制層
C、會話層
D、網(wǎng)絡(luò)接口層
確認(rèn)軟件需求是軟件項(xiàng)目成功的重要保證,其中反映本組織對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次目標(biāo)的要求屬于()。
A.業(yè)務(wù)需求
B.用戶需求
C.功能需求
D.系統(tǒng)需求
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