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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/8/27)
試題1: 質(zhì)量控制非常重要,但是進行質(zhì)量控制也需要一定的成本。( )可以降低質(zhì)量控制的成本。
A. 進行過程分析
B. 使用抽樣統(tǒng)計
C. 對全程進行監(jiān)督
D. 進行質(zhì)量審計
項目文檔應(yīng)發(fā)送給( )。
A. 執(zhí)行機構(gòu)所有的干系人
B. 所有項目干系人
C. 項目管理小組成員和項目主辦單位
D. 溝通管理計劃中規(guī)定的人員
國際標準化組織在ISO/IEC 12207-1995中將軟件過程分為三類,其中不包括( )。
A. 基本過程
B. 支持過程
C. 組織過程
D. 管理過程
在項目管理的下列四類風(fēng)險類型中,對用戶來說如果沒有管理好,( )將會造成最長久的影響。
A.范圍風(fēng)險
B.進度計劃風(fēng)險
C.費用風(fēng)險
D.質(zhì)量風(fēng)險
根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范GB50174-2008》,下面說法正確的是( )
A. 電子信息系統(tǒng)機房的耐火等級不應(yīng)低于三級,可以與其他建筑物合用一個防火區(qū)
B. 電子信息系統(tǒng)機房應(yīng)有設(shè)備出入口,可以與人員共用同一出入口
C. 面積大于300米的主機房,安全出口不應(yīng)少于二個,且應(yīng)集中設(shè)置
D. 主機房的頂棚、壁板和隔斷不能采用可燃有機復(fù)合材料
( )是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng),應(yīng)用,數(shù)據(jù)源之間實現(xiàn)信息交流,共享或協(xié)作的途徑,方法,標準和技術(shù)。
A、企業(yè)應(yīng)用集成
B、信息系統(tǒng)集成
C、信息系統(tǒng)運維
D、業(yè)務(wù)流程重組
項目承建方在準備投標時,要基于自身情況對準備投標的項目進行論證,其中論證的內(nèi)容可不包括( )
A、建設(shè)方需求的合理性分析
B、項目風(fēng)險分析
C、其他投標者情況分析
D、承建方技術(shù)可行性分析
38、某軟件工程項目各開發(fā)階段工作量的比例如下表所示:
假設(shè)當(dāng)前已處于編碼階段,3000行程序已完成了1200行,則可估算出該工程項目開發(fā)進度已完成的比例是()
A、43%
B、49%
C、57%
D、63%
()是項目干系人管理的主要目的
A、識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設(shè)計
B、避免項目干系人提出不一致的要求
C、通過制訂對項目干系人調(diào)查表來關(guān)注對項目的評價
D、避免項目干系人在項目管理中出現(xiàn)嚴重分歧
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