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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2017/7/15)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2017年07月17日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/class27-1-1.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/7/15)

試題1

某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目,配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此,該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制定(1 )。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,有時(shí)需要對(duì)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行變更,(2 )屬于項(xiàng)目范圍變更。
(1 )A. 項(xiàng)目計(jì)劃
B. 項(xiàng)目章程
C. 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
D. 人力資源管理計(jì)劃
(2)A. 修改所有項(xiàng)目基線
B. 在甲乙雙方同意的基礎(chǔ)上,修改WBS 中規(guī)定的項(xiàng)目范圍
C. 需要調(diào)整成本、完工時(shí)間、質(zhì)量和其他項(xiàng)目目標(biāo)
D. 對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容進(jìn)行修改

試題解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/238.html
試題參考答案:B、B

試題2

廣義理解,運(yùn)作管理是對(duì)系統(tǒng)( )。
A.設(shè)置和運(yùn)行的管理
B.設(shè)置的管理
C.運(yùn)行的管理
D.機(jī)制的管理

試題解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/509176.html
試題參考答案:A

試題3

S公司開發(fā)一套信息管理軟件,其中一個(gè)核心模塊的性能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的市場(chǎng)銷售 前景影響極大,該模塊可以采用S公司自己研發(fā)、采購(gòu)代銷和有條件購(gòu)買三種方式實(shí)現(xiàn)。
S公司的可能利潤(rùn)(單位萬(wàn)元)收入如下表。

按經(jīng)驗(yàn),此類管理軟件銷售 50 萬(wàn)套,20 萬(wàn)套,5 萬(wàn)套和銷售不出的概率分別為15%,25%,40%和 20%,則 S 公司應(yīng)選擇( )方案。
A.  自己研發(fā)
B.  采購(gòu)代銷
C.  有條件購(gòu)買
D.  條件不足無(wú)法選擇

試題解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/613212.html
試題參考答案:A

試題4

程序員在編程時(shí)將程序劃分為若干個(gè)關(guān)聯(lián)的模塊。第一個(gè)模塊在單元測(cè)試中沒有發(fā)現(xiàn)缺陷,程序員接著開發(fā)第二個(gè)模塊。第二個(gè)模塊在單元測(cè)試中有若干個(gè)缺陷被確認(rèn)。對(duì)第二個(gè)模塊實(shí)施了缺陷修復(fù)后,( )符合軟件測(cè)試的基本原則。
A.用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一;模塊二暫時(shí)不需再測(cè),等到開發(fā)了更多模塊后再測(cè)。
B.用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二;模塊一暫時(shí)不需再測(cè),等到開發(fā)了更多模塊后再測(cè)
C.再測(cè)試模塊一和模塊二,用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一
D.再測(cè)試模塊一和模塊二,用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二

試題解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/625216.html
試題參考答案:D

試題5

一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和他的團(tuán)隊(duì)正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個(gè)重大質(zhì)量問題的原因,這屬于質(zhì)量管理中的( )。
A. 質(zhì)量計(jì)劃編制
B. 質(zhì)量工具
C. 質(zhì)量保證
D. 質(zhì)量控制

試題解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/937323.html
試題參考答案:D

試題6

下述關(guān)于項(xiàng)目合同索賠處理的敘述中,不正確的是( )。
A.按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類,索賠可分為工程索賠和商務(wù)索賠
B.項(xiàng)目實(shí)施中的會(huì)議紀(jì)要和來(lái)往文件等不能作為索賠依據(jù)
C.建設(shè)單位向承建單位要求的賠償稱為反索賠
D.項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解

試題解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1147395.html
試題參考答案:B

試題7

公開招標(biāo)在開標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)由( )。
A、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加
B、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持,投標(biāo)人自愿參加
C、招標(biāo)人主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加
D、招標(biāo)人主持,投標(biāo)人自愿參加

試題解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1989685.html
試題參考答案:C

試題8

一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理在某軟件整合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂完畢后,被指定負(fù)責(zé)該項(xiàng)目??蛻舻捻?xiàng)目管理層向項(xiàng)目經(jīng)理提出:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力要求項(xiàng)目比計(jì)劃工期提前一個(gè)月完工,他們已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行了審核,認(rèn)為無(wú)法對(duì)范圍進(jìn)行縮減;他們同時(shí)告訴項(xiàng)目經(jīng)理如果每項(xiàng)任務(wù)的歷時(shí)可以削減 10%,這個(gè)提前完工的目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是( )。
A.啟動(dòng)變更控制程序,說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要變更,并審核涉及的風(fēng)險(xiǎn)
B.與團(tuán)隊(duì)開會(huì),審核每項(xiàng)任務(wù)如何削減10%,以便滿足目標(biāo)
C.并行進(jìn)行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.與管理層一起審核最初的項(xiàng)目計(jì)劃并討論壓縮進(jìn)度可以采取的范圍變更

試題解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/2857984.html
試題參考答案:C

試題9

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)的后果連同應(yīng)對(duì)的責(zé)任轉(zhuǎn)移到他方的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,( )不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措施
A 履約保證書
B 購(gòu)買保險(xiǎn)
C 第三方擔(dān)保
D 改變工藝流程

試題解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/43411495.html
試題參考答案:D

試題10

()不是對(duì)稱加密算法的優(yōu)點(diǎn)。
A、加/解密速度快
B、密鑰管理簡(jiǎn)單
C、加密算法復(fù)雜、加密強(qiáng)度高
D、適宜一對(duì)一的信息加密傳輸過程

試題解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/67422321.html
試題參考答案:C

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