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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/4/14)
試題1: 客戶已經(jīng)正式接收了項目,該項目的項目經(jīng)理的下一步工作將是( )。
A. 適當(dāng)?shù)貙⒔邮瘴募职l(fā)給其它項目干系人知悉
B. 將項目總結(jié)向項目檔案庫歸檔
C. 記錄你與小組成員獲得的經(jīng)驗
D. 進(jìn)行項目審計
A 公司為某項目的總承包商,小江為該項目的項目經(jīng)理,A 公司有一個比較弱的質(zhì)量方針,參與該項目的其他公司沒有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該( )
A.用A 公司的質(zhì)量方針,因為A 公司是總承包商
B.不考慮項目質(zhì)量方面的事情,因為多數(shù)公司都沒有質(zhì)量方針
C.與來自各個公司的核心成員一起制定這個項目的質(zhì)量方針,同時不告訴任何其他人以消除負(fù)面反應(yīng)
D.從所有參與該項目的公司中尋找支持來建立一個質(zhì)量計劃
一個新測試中心將在兩年內(nèi)建成。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。預(yù)計該項目可以在預(yù)算內(nèi)按進(jìn)度計劃完成。唯一的難點(diǎn)是獲得完成工作所需的具有正確專門技能的人力資源。在這種情況下,項目經(jīng)理應(yīng)花更多時間建立( )。
A.風(fēng)險分析
B.責(zé)任分配矩陣
C.責(zé)任圖
D.受資源限制的進(jìn)度計劃
在配置管理中,基線是一組經(jīng)過審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品,是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項管理表》等文檔,創(chuàng)建了( )基線
A、內(nèi)部或外部
B、設(shè)計或構(gòu)造
C、計劃或發(fā)行
D、構(gòu)造或發(fā)行
某項活動的最早開始日期為本月11日,最晚開始日期為本月19日,該活動的持續(xù)時間為4天。如果不涉及非工作日,從上述信息可以判斷,()是正確的
A、活動總體時差為9天
B、活動的最早完成時間為本月14日
C、活動最晚完成時間為本月23日
D、如果資源分配翻倍,則活動可以在2天完成
()屬于QA的主要職責(zé)
A、組織對概要設(shè)計同行評審
B、檢查工作產(chǎn)品及過程與規(guī)劃的符合性
C、組織對軟件過程的改進(jìn)
D、文件版本管理
the () is primarily concerned with acceptance of the deliverables.while quality control is primarily concerned with correctness of the deliverables and meeting the quality requirements specified for the deliverables
A、verify scope
B、define scope
C、quality assurance
D、validate scope
信息系統(tǒng)集成項目區(qū)別于其它項目的特點(diǎn)是()。
A.每個項目都有始有終
B.每個項目都是不同的
C.漸進(jìn)明細(xì)
D.需求復(fù)雜多變,需求變更控制復(fù)雜
Unlike more traditional embedded systems, a full-fledged CPS is typically designed as a ()of interacting elements with physical input and output instead of as standalone devices.
A、system
B、mechanism
C、net
D、network
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