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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/7/17）內容

某項目工期為一年，項目經理對負責項目工作分解結構編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（ ）是不妥當的。
A. 應該在2 周內把全年工作都分解到具體工作包
B. 可根據項目生命周期的階段進行第一層分解，而把可交付物安排在第二層
C. 可考慮以一個人80 小時能完成的工作作為一個工作包
D. 可采用樹形結構和列表形式相結合的方式進行分解

根據《合同法》的有關規(guī)定，下列（  ）一項描述不符合合同的法律性質。
A、合同是一種民事法律行為
B、合同是解決兩方或多方當事人分歧的民事法律行為
C、合同是以設立、變更、終止民事權利義務關系為目的的民事法律行為
D、合同是兩方或多方當事人意思表示的結果

某大型信息系統(tǒng)集成項目組建了一個變更控制委員會來負責項目變更請求的審查與處理工作，并且確立了支配其運作的具體程序和規(guī)則。這個程序要求所有得到批準的變更都必須反映到（ ）中。
A．業(yè)績衡量基準
B．變更管理計劃
C．項目管理計劃
D．質量保證計劃

以下各項中，不屬于定量風險分析工作成果的是（ ）。
A．近期需有限應對的風險清單
B．項目的概率分析
C．經過量化的風險優(yōu)先清單
D．實現成本和時間目標的概率

下列做法無助于縮短活動工期的是（ ） 。
A. 投入更多的資源以加快活動進程
B. 減小活動范圍或降低活動要求
C. 通過改進方法或者技術提高生產率
D. 采用甘特圖法

RUP模型是一種過程方法，他屬于（）的一種
A、瀑布模型  
B、V模型  
C、螺旋模型  
D、迭代模型

項目進入到執(zhí)行階段后，項目經理、項目組成員為了完成項目范圍說明書定義的工作，還需執(zhí)行的是（  ）
①實施已批準的預防措施以降低潛在負面結果出現的可能性
②管理已分配到項目或階段中的項目團隊成員
③為項目選擇生命周期模型
④監(jiān)管項目總投入情況
⑤管理供應商
A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤

下表是項目甲、乙、丙三個項目的進度數據，則（）最有可能在成本的約束內完成。

A、項目甲
B、項目乙
C、項目丙
D、項目甲和項目丙

項目合同評審是項目管理中一項重要工作，其中不包括（）。
A．確認合同的需求  
B．進行初步的項目任務分解
C．對合同條款進行分析   
D．對自身的資源和能力進行確認

以下關于工作說明書SOW的敘述中，不正確的是（）。
A．SOW包括的主要內容有前言、服務范圍、方法、假設條件、變更管理等
B．采購過程中，不能修改SOW
C．對內部項目而言，SOW有時可稱為任務書
D．SOW與范圍說明書不同，SOW是對項目所要提供的產品、成本或服務的描述