2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結(jié)：第11章第24節(jié) - 規(guī)劃干系人參與

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項目管理工程師教程(第3版)第11章第24節(jié) - 規(guī)劃干系人參與> 相關(guān)考點，供廣大考生參考，希望對各位考生有所幫助。

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考點1. 規(guī)劃干系人參與是根據(jù)干系人的需求，期望，利益和對項目的潛在影響，制定項目干系人參與項目的方法的過程。本過程的主要作用是……【詳見官方教材】

考點2. 規(guī)劃干系人參與輸入輸出工具技術(shù)

輸入：

1.項目章程

2.項目管理計劃(資源管理計劃、溝通管理計劃、風(fēng)險管理計劃)

3.項目文件(假設(shè)日志、變更日志、問題日志、項目進度計劃、風(fēng)險登記冊、干系人登記冊)

4.協(xié)議

5.事業(yè)環(huán)境因素

6.組織過程資產(chǎn)

工具與技術(shù)：

1.專家判斷

2.數(shù)據(jù)收集(標(biāo)桿對照)

3.數(shù)據(jù)分析(假設(shè)條件和制約因素分析、根本原因分析)

4.決策(優(yōu)先級排序/分級)

5.數(shù)據(jù)表現(xiàn)(思維導(dǎo)圖、干系人參與度評估矩陣)

6.會議

輸出：

1.干系人參與計劃

考點3. 干系人參與水平可分為不了解型、抵制型、中立型、支持型、領(lǐng)導(dǎo)型……【詳見官方教材】

考點4. 干系人參與計劃主要包括調(diào)動干系人個人或群體參與的特定策略或方法。