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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題（2025/10/7）
試題1
項目范圍確認后應（）。
A．確定項目基準
B．明確項目驗收標準
C．記錄項目績效信息
D．更新項目目標試題2
( )不屬于“監(jiān)控項目工作”過程的輸出
A．變更請求
B．項目管理計劃更新
C．工作績效報告
D．工作績效信息試題3
識別干系人的依據不包括()
A．項目章程
B．協(xié)議
C．問題日志
D．進度管理計劃
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/10/7）
試題1
信管網參考答案：C
信管網參考解析：由客戶或發(fā)起人審查從控制質量過程輸出的核實的可交付成果，確認這些可交付成果已經圓滿完成并通過正式驗收。本過程對可交付成果的確認和最終驗收，需要依據:從項目范圍管理知識領域的各規(guī)劃過程獲得的輸出（如需求文件或范圍基準)，以及從其他知識領域的各執(zhí)行過程獲得的工作績效數據。
試題2
信管網參考答案：D
信管網參考解析：監(jiān)控項目工作的輸出包括：1.變更請求，2.工作績效報告，3.項目管理計劃更新，4.項目文件更新（進度和成本預測、問題日志）。
試題3
信管網參考答案：D
信管網參考解析：識別干系人的依據包括：
1、項目章程
2、立項管理文件
3、項目管理計劃（溝通管理計劃、干系人參與計劃）
4、項目文件（變更日志、問題日志、需求文件）
5、協(xié)議
6、事業(yè)環(huán)境因素
7、組織過程資產
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