• 試題1

  關于風險的描述，不正確的是()。
  A．風險是一種不以人的意志為轉移的客觀存在
  B．風險的后果與人類社會的相關性決定了風險的社會性
  C．在企業(yè)管理中所說的風險通常是指由于激烈競爭的環(huán)境以及技術條件的改變企業(yè)經營管理面臨的不確定性
  D．風險可以用概率表示其發(fā)生的可能性，值越大表示其對項目的影響越大
  

• 試題2

  采購文件可用于識別干系人過程，因為這些文件（）
  A.是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過程的輸入
  B.是組織過程資產，并且是過程的輸入
  C.將關鍵干系人標注為合同中的當事方
  D.作為設立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式

• 試題3

  關于項目章程的描述，不正確的是（）。
  A、項目章程規(guī)定項目經理的權力
  B、項目章程由項目經理來發(fā)布
  C、項目章程規(guī)定項目的總體目標
  D、只有管理層和發(fā)起人有權對項目章程進行變更
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/9/24）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：風險概率評估旨在調查每個具體風險發(fā)生的可能性。概率值越大代表發(fā)生的可能性越大。風險影響評估旨在調查風險對項目目標（如進度、成本、質量或性能）的潛在影響，數(shù)值越大代表對目標影響越大。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/1949721247.html
  溝通管理里沒有識別干系人這個過程，但是PMBOK上是有這個過程的。
  主要要求考生熟知識別干系人的輸入之一：采購文件。之所以將采購文件作為識別干系人的輸入之一，是因為項目或者是某個采購活動的結果，或者項目是基于某個已經簽訂的合同，那么合同各方都是關鍵的項目干系人。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：項目經理可以參與甚至起草項目章程，但項目章程是由項目以外的實體來發(fā)布的，如發(fā)起人、項目集或項目管理辦公室職員，或項目組合治理委員會主席或授權代表。項目經理是項目章程的實施者。
  https://www.conferencecallsmadeeasy.com/pm/34951.html