• 試題1

  OSI is a theoretical model that shows how any two different systems can communicate with each other．Router, as a networking device, operate at the (    ) layer of the OSI model．
  A．transport
  B．a(chǎn)pplication
  C．network
  D．physical

• 試題2

  某信息化施工項(xiàng)目一共要進(jìn)行30天，預(yù)算總成本60萬(wàn)元，其中5萬(wàn)元為管理成本，40萬(wàn)元為物料使用費(fèi)，其余為人工成本。按照管理計(jì)劃，每5天進(jìn)行一次掙值分析以評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效。在第5天績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)計(jì)算得到CPI（績(jī)效評(píng)價(jià)指數(shù)）為0.95，則說(shuō)明在前5天的施工中，實(shí)際成本①預(yù)算成本；如果要使下一次績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績(jī)效評(píng)價(jià)間，每天平均可花費(fèi)的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫(xiě)（  ）（假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時(shí)或提前情況）。
  A．①低于②614元
  B．①高于②614元
  C．①低于②1052元
  D．①高于②1052元

• 試題3

  某項(xiàng)目發(fā)生一個(gè)已知風(fēng)險(xiǎn)，盡管團(tuán)隊(duì)之前針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)做過(guò)減輕措施，但是并不成功，接下來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該通過(guò)（）控制該風(fēng)險(xiǎn)。
  A、重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
  B、使用管理儲(chǔ)備
  C、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
  D、評(píng)估應(yīng)急儲(chǔ)備，并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/9/8）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  OSI是Open System Interconnect的縮寫(xiě)，意為開(kāi)放式系統(tǒng)互聯(lián)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織制定了OSI模型。這個(gè)模型把網(wǎng)絡(luò)通信的工作分為7層，分別是物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會(huì)話層、表示層和應(yīng)用層。

  Router路由器，是運(yùn)行在OSI中網(wǎng)絡(luò)層network上的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備，而不是傳輸層transport layer，應(yīng)用層application layer，及物理層physical layer，因此選C

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：在掙值分析中，計(jì)劃值(PV)是計(jì)劃工作預(yù)算成本。實(shí)際成本(AC)是已完成工作實(shí)際成本。掙值(EV)是已完成工作預(yù)算成本。
  成本偏差(CV)等于EV減AC。進(jìn)度偏差(SV)等于EV減PV。CV和SV能夠轉(zhuǎn)化為反映任何項(xiàng)目成本和進(jìn)度執(zhí)行（績(jī)效）的效率指標(biāo)。成本執(zhí)行（績(jī)效）指數(shù)(CPI)等于EV和AC的比值。計(jì)算公式為：CPI=EV/AC。CPl值若小于1則表示實(shí)際成本超出預(yù)算，CPI值若大于1則表示實(shí)際成本低于預(yù)算。
  依題意，第1次績(jī)效評(píng)價(jià)(即第5天晚上)時(shí)，CPI=EV/AC=0.95<1.0，說(shuō)明資金使用效率較低，即實(shí)際成本(AC)超出原預(yù)算成本(AC> EV)。
  依題意，假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時(shí)或提前情況，即SPI 始終為1，則第1次績(jī)效評(píng)價(jià)(即第5天晚上)時(shí)，SPI=1=EV/PV, EV=PV=(60/30) X 5=10萬(wàn)元; AC=EV/CPI=10/0.95=200/19萬(wàn)元。
  同理，第2次績(jī)效評(píng)價(jià)(即第10天晚上)時(shí)，SPI=1=EV/PV，EV=PV=(60/30)x10=20萬(wàn)元；要求CPI=1，則AC=EV/CPI=20/1=20萬(wàn)元。
  同時(shí)要求“人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量”，則在這兩次績(jī)效評(píng)價(jià)間，人工、物料使用成本=((60-5-40)/30)*5+(40/30)*5=55/6萬(wàn)元，每天平均可花費(fèi)的管理成本=（20-200/19-55/6）/5≈0.30702/5萬(wàn)元≈614元
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程的輸出是項(xiàng)目管理計(jì)劃更新和項(xiàng)目文件更新。
  在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施無(wú)效時(shí)要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
  在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)需要更新若干項(xiàng)目文件。例如，選擇和商定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)該列入風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的詳細(xì)程度應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)和將要采取的應(yīng)對(duì)措施相適應(yīng)。通常，應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明高風(fēng)險(xiǎn)和中風(fēng)險(xiǎn)，而把低優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)列入觀察清單，以便定期監(jiān)測(cè)。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的更新應(yīng)該包括（但不限于）：
  (1)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人及其職責(zé)；
  (2)商定的應(yīng)對(duì)策略；
  (3)實(shí)施所選應(yīng)對(duì)策略所需要的具體行動(dòng)；
  (4)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的觸發(fā)條件、征兆和預(yù)警信號(hào)；
  (5)實(shí)施所選應(yīng)對(duì)策略所需要的預(yù)算和進(jìn)度活動(dòng)；
  (6)應(yīng)急計(jì)劃及啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃的觸發(fā)因素；
  (7)彈回計(jì)劃，以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并且主要應(yīng)對(duì)措施無(wú)效時(shí)使用；
  (8)在采取預(yù)定應(yīng)對(duì)措施之后仍然存在的殘余風(fēng)險(xiǎn)，以及已經(jīng)有意接受的風(fēng)險(xiǎn)；
  (9)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施直接導(dǎo)致的次生風(fēng)險(xiǎn)；
  (10)根據(jù)項(xiàng)目的定量風(fēng)險(xiǎn)分析及組織的風(fēng)險(xiǎn)臨界值，計(jì)算出來(lái)的應(yīng)急儲(chǔ)備。