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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/8/28)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2025/8/28)

  • 試題1

    定義范圍階段中典型技術(shù)和工具是()。
    A.分解、模擬和專家判斷
    B.焦點小組、投票和問卷調(diào)查
    C.項目范圍說明書、成本效益分析和偏差分析
    D.產(chǎn)品分析、備選方案分析和多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
  • 試題2

    項目成本控制是指()。
    A.對成本費用的趨勢及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷
    B.預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達(dá)到的水平
    C.確定各個成本項與計劃值相比的差額和變化率
    D.在項目施工過程中,對形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制

  • 試題3

    ()不屬于項目管理計劃的內(nèi)容。
    A、成本基準(zhǔn)
    B、WBS詞典
    C、進(jìn)度數(shù)據(jù)
    D、范圍管理計劃

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/8/28)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:定義范圍的工具與技術(shù):
    1、專家判斷
    2、數(shù)據(jù)分析(備選方案分析)
    3、決策(多標(biāo)準(zhǔn)決策分析)
    4、人際關(guān)系與團(tuán)隊技能(引導(dǎo))
    5、產(chǎn)品分析

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:軟題庫原題:http://www.ruantiku.com/shiti/1406218177.html
    項目成本控制工作是在項目實施過程中,通過項目成本管理盡量使項目實際發(fā)生的
    成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
    項目成本控制的主要內(nèi)容:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/pm/8314.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:項目管理計劃是說明項目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目的一份文件。它合并與整合了其他各規(guī)劃過程所產(chǎn)生的所有子管理計劃和基準(zhǔn)(范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)等)
    進(jìn)度數(shù)據(jù)是在項目執(zhí)行過程中得出的。
    http://www.conferencecallsmadeeasy.com/pm/34951.html

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