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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/7/12)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2025/7/12)

  • 試題1

    項目經理小王發(fā)現(xiàn)項目可能延期,分析原因后按照風險登記冊中的風險應對計劃進行了處理。該過程屬于項目風險管理中的()。
    A.規(guī)劃風險應對
    B.監(jiān)督風險
    C.實施定量風險分析
    D.識別風險

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    識別風險的工具SWOT分析正確的是()。
    A.SWOT分析是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。先分析內部的優(yōu)勢、劣勢,再分析外部的優(yōu)勢、劣勢
    B.SWOT分析是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。先分析外部的優(yōu)勢、劣勢,再分析內部的優(yōu)勢、劣勢
    C.SWOT分析是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。先分析外部的優(yōu)勢、劣勢,再分析內部的機會和威脅
    D.SWOT分析是對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。先分析外部的機會、優(yōu)勢,再分析內部的威脅、劣勢

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    項目收尾管理的過程中的輸入項不包括( )
    A、項目管理計劃
    B、合同文件
    C、組織過程資產
    D、驗收標準

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    某項目成本明細如下:設備費1.5萬元,差旅費0.5萬元,設備租賃費0.8萬元,管理分攤費用0.3萬元。下列說法中,()是不正確的。
    A.設備費1.5萬元屬于直接成本
    B.差旅費0.5萬元屬于直接成本
    C.設備租賃費0.8萬元屬于間接成本
    D.管理分攤費用0.3萬元屬于間接成本

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    下圖所表示的質量控制工具為( )。


    A.散點圖法
    B.因果圖
    C.帕累托圖
    D.控制圖

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    信息系統(tǒng)項目生命周期模型中的()適用于需求明確或團隊具備行業(yè)經驗,并開發(fā)過類似產品的項目。
    A、瀑布模型
    B、V模型
    C、螺旋模型
    D、迭代模型

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    試題參考答案:A

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  • 試題7

    項目人力資源管理、風險管理、采購管理在()協(xié)調下實現(xiàn)項目目標。
    A.成本管理
    B.范圍管理
    C.進度管理
    D.整體管理

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/12

  • 試題8

    關于規(guī)劃風險管理過程的描述,不正確的是:()。
    A.規(guī)劃風險管理在項目實施階段開展,與項目控制一同進行
    B.好的規(guī)劃風險管理可以提高項目風險分析過程的成功率
    C.風險管理計劃是項目管理計劃的一部分
    D.規(guī)劃風險管理時,應該考慮所有已批準的子管理計劃和基準

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    ( )不屬于規(guī)劃項目進度管理的輸入。
    A.里程碑清單
    B.范圍基準
    C.事業(yè)環(huán)境因素
    D.組織過程資產

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    試題參考答案:A

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  • 試題10

    某項工程需在室外進行線纜鋪設,但由于連續(xù)大雨造成承建方一直無法施工,開工日期比計劃晚了2 周(合同約定持續(xù)1 周以內的天氣異常不屬于反常天氣),給承建方造成一定的經濟損失。承建方若尋求補償,應當( )。
    A.要求延長工期補償
    B.要求費用補償
    C.要求延長工期補償、費用補償
    D.自己克服

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    試題參考答案:A

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