成人男同av,在线黄色网,在线观看一区二区三区四区,日本六九视频,国产一区二区三区久久久久久久久,成人97视频,国产性猛交乱

專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|服務(wù)平臺(tái)|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2025/7/3)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2025/7/3)

  • 試題1

    在一個(gè)子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計(jì),以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的( )方法。
    A.避免
    B.減輕
    C.轉(zhuǎn)移
    D.接受

  • 試題2

    在項(xiàng)目組合管理中,在組織范圍內(nèi)為項(xiàng)目分配資源。組織級(jí)項(xiàng)目管理中的資源平衡過(guò)程主要是:( )。
    A、首先為單個(gè)項(xiàng)目做資源平衡,再在項(xiàng)目間進(jìn)行資源平衡
    B、針對(duì)所有項(xiàng)目的需求對(duì)組織內(nèi)的資源進(jìn)行統(tǒng)一的資源平衡
    C、只在單一項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行資源平衡
    D、主要針對(duì)資源短缺的項(xiàng)目進(jìn)行資源優(yōu)化與平衡

  • 試題3

    風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)在實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析后,需要更新的內(nèi)容包括以下各項(xiàng),除了()。
    A、項(xiàng)目的概率分析 
    B、實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間目標(biāo)的概率 
    C、已量化風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)清單 
    D、低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/7/3)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是一系列過(guò)程,它通過(guò)開(kāi)發(fā)備用的方法、制定某些措施以提高項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì),同時(shí)降低失敗的威脅。應(yīng)該為每種風(fēng)險(xiǎn)選擇一種或幾種有效的策略。某些決策工具,如決策樹(shù),可以用來(lái)選擇最合適的應(yīng)對(duì)方法,然后可以采取具體的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)該策略。還應(yīng)該開(kāi)發(fā)一個(gè)備用策略,以防當(dāng)前的策略變得不太有效、或有某個(gè)可以接受的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。另外,我們要為進(jìn)度和成本進(jìn)行應(yīng)急儲(chǔ)備。最后,還應(yīng)該開(kāi)發(fā)一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃,同時(shí)包含啟動(dòng)該計(jì)劃的觸發(fā)條件。
    典型的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法包括回避、轉(zhuǎn)移、減輕。
    避免。如:修改項(xiàng)目計(jì)劃以消除相應(yīng)的威脅、隔離項(xiàng)目目標(biāo)免受影響、放寬項(xiàng)目目標(biāo)(如獲得更多的時(shí)間、或減少項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目早期中出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)很有可能通過(guò)澄清需求,獲得相關(guān)信息,改良溝通,或獲得專家指導(dǎo)而得到解決。
    轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是把威脅的不利影響以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方的做法。只是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給另外的團(tuán)隊(duì),讓他們負(fù)責(zé)去處理,而并沒(méi)有解決問(wèn)題。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任在處理財(cái)務(wù)問(wèn)題方面也許有一定效果,接受所轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的人或團(tuán)隊(duì)需要得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,轉(zhuǎn)移方法包括保險(xiǎn)、性能約束、授權(quán)和保證。這過(guò)程中可能會(huì)用到契約,一份成本類的契約可以轉(zhuǎn)移成本風(fēng)險(xiǎn)給買主。如果項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是固定不變的,一份固定價(jià)格的契約可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給賣方。
    減輕。即通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度,使之達(dá)到一個(gè)可接受的范圍。盡早采取行動(dòng)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性比在它已經(jīng)發(fā)生之后去彌補(bǔ)對(duì)項(xiàng)目的影響會(huì)更好。采用更簡(jiǎn)單的流程,進(jìn)行更多的測(cè)試,或選擇一個(gè)更穩(wěn)定的供應(yīng)商是風(fēng)險(xiǎn)減輕的方法。當(dāng)不可能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率時(shí),風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃就要注意決定影響嚴(yán)重程度的相關(guān)連動(dòng)環(huán)節(jié)。舉例來(lái)說(shuō),在一個(gè)子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計(jì),可以減少由于原系統(tǒng)的失效而帶來(lái)的影響。即“B.減輕”是正確答案。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:


    組織級(jí)項(xiàng)目管理中的資源平衡過(guò)程,主要針對(duì)所有項(xiàng)目的需求對(duì)組織內(nèi)的資源進(jìn)行統(tǒng)一的資源平衡,以保證項(xiàng)目的平衡發(fā)展。

    4)在組織范圍內(nèi)為項(xiàng)目分配資源,保證高優(yōu)先項(xiàng)目的資源分配,一個(gè)新的項(xiàng)目提出后,首先要看的是組織有沒(méi)有足夠的資金和資源能力來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目。只有實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的組合管理,才能快速地對(duì)組組的資金和資源能力作出判斷,并在組織的能力出現(xiàn)短缺時(shí),采取有效的措施,如資源能力不足時(shí),可能采用項(xiàng)目外包的方式。同時(shí),實(shí)施項(xiàng)目組合管理有利于將資源優(yōu)先分配到關(guān)鍵的項(xiàng)目上,以保證組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。


  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:解析:查看定量風(fēng)險(xiǎn)分析的輸出

信管網(wǎng)訂閱號(hào)

信管網(wǎng)視頻號(hào)

信管網(wǎng)抖音號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

推薦文章

精選

課程

提問(wèn)

評(píng)論

收藏