• 試題1

  合同談判階段技術(shù)談判的主要內(nèi)容不包括()。
  A．技術(shù)附件――
  B．工期、服務(wù)違約處罰
  C．合同實施技術(shù)
  D．質(zhì)量評定標(biāo)推
  

• 試題2

  關(guān)于質(zhì)量管理七種描述，不正確的是（）。
  A、帕累托圖用于識別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因
  B、控制圖展示了項目進(jìn)展信息，用于判斷某一過程是否失控
  C、直方圖用于描述幾種趨勢分散程度和統(tǒng)計分布，反應(yīng)了時間對分布內(nèi)的變化的影響
  D、過程決策程序圖用于理解一個目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系
  

• 試題3

  （）不是質(zhì)量控制的輸出。
  A．質(zhì)量控制測量結(jié)果。
  B．核實的可交付成果。
  C．批準(zhǔn)的變更請求。
  D．工作績效信息
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/5/8）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：工期、服務(wù)違約處罰：這部分主要涉及項目的時間表和如果未能按約定提供服務(wù)或完成工期時的處罰措施。這更多是商務(wù)談判或合同管理的內(nèi)容，而非純技術(shù)談判的核心。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：直方圖，是一種特殊形式的條形圖，用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。與控制圖不同，直方圖不考慮時間對分布內(nèi)的變化的影響。
  七種基本質(zhì)量工具：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/pm1/71540.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：質(zhì)量控制的輸出包括：
  （1）質(zhì)量控制測量結(jié)果
  （2）確認(rèn)的變更
  （3）核實的可交付成果
  （4）工作績效信息
  （5）變更請求
  （6）項目管理計劃更新
  （7）項目文件更新
  （8）組織過程資產(chǎn)更新