高項整合管理論文論點論述：制定項目章程（智慧海洋監(jiān)管系統(tǒng)）

制定項目章程是編寫一份正式批準項目并授權項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源的文件。在某省智慧海洋監(jiān)管服務平臺建設項目中，我依據(jù)該省海洋管理部門的立項管理文件，其中明確了建設智慧海洋監(jiān)管服務平臺以提升海洋監(jiān)管效率和服務質量的目標及相關要求；同時參考與合作方簽訂的協(xié)議，確定雙方的責任、義務與合作方式；結合當?shù)睾Ｑ蟓h(huán)境、政策法規(guī)等事業(yè)環(huán)境因素以及公司過往類似項目的組織過程資產(chǎn)。通過組織行業(yè)專家、技術骨干進行專家判斷，對項目的可行性、關鍵技術點等進行論證；運用頭腦風暴收集團隊成員關于項目目標、潛在風險等方面的想法，通過焦點小組討論確定項目的關鍵需求，還與相關部門負責人進行訪談獲取更詳細的信息。最終得到了項目章程，明確項目目標為構建一個集海洋監(jiān)測、執(zhí)法管理、資源服務等多功能于一體的智慧海洋監(jiān)管服務平臺，計劃在 18 個月內完成，預算 8000 萬元等關鍵信息；同時生成假設日志，例如假設海洋環(huán)境數(shù)據(jù)采集設備能穩(wěn)定運行，數(shù)據(jù)傳輸延遲不超過 2 秒等，以表格形式呈現(xiàn)如下：

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