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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2025/2/2)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2025/2/2)

  • 試題1

    “監(jiān)督溝通”過程采用的措施不包括()。
    A.整理經驗教訓、開展團隊觀察
    B.審查問題日志、評估變更
    C.開展客戶滿意度調查
    D.識別和確定溝通需求
  • 試題2

    ()是有效領導力的關鍵要素。
    A.尊重和信任
    B.畏懼和順從
    C.獨立和創(chuàng)新
    D.果斷和勇敢
  • 試題3

    適用于規(guī)劃范圍管理的數(shù)據(jù)分析技術是( ),用于評估、收集需求,詳述項目和產品范圍,創(chuàng)造產品,確認范圍和控制范圍的各種方法。
    A. 備選方案分析
    B. 趨勢分析
    C. 根本原因分析
    D. 偏差分析

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2025/2/2)

  • 試題1

    參考答案D

    參考解析:監(jiān)督溝通可能需要采取各種方法,例如,開展客戶滿意度調查、整理經驗教訓、開展團隊觀察、審查問題日志和評估變更。
    D選項屬于規(guī)劃溝通管理過程工具與技術中的溝通需求分析 。

  • 試題2

    參考答案A

    參考解析:領導力(Leadership),讓一個群體為了一個共同的目標而努力的能力。尊重和信任,而非畏懼和順從,是有效領導力的關鍵要素。領導力是一種影響力,是對人們施加影響,從而使人們心甘情愿地為實現(xiàn)組織目標而努力的藝術過程。
    盡管在項目的每個階段都需要有效的領導力,但在項目的開始階段特別需要,因為這個階段的工作重點是與項目參與者溝通愿景,并激勵和鼓舞他們取得優(yōu)秀業(yè)績。在整個項目中,項目團隊的領導者要負責建立和維持愿景、戰(zhàn)略與溝通,培育信任和開展團隊建設,影響、指導和監(jiān)督團隊工作,以及評估團隊和項目的績效

  • 試題3

    參考答案A

    參考解析:適用于規(guī)劃范圍管理的數(shù)據(jù)分析技術是備選方案分析。備選方案分析技術用于評估、收集需求,詳述項目和產品范圍,創(chuàng)造產品,確認范圍和控制范圍的各種方法。

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