分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：www.conferencecallsmadeeasy.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2024/10/22）在線測試：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/10/22
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/10/22）
試題1
因?yàn)槌邪毯涂蛻魺o法達(dá)成協(xié)議.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）要求項(xiàng)目管理顧問協(xié)助談判功目的最終交付，若要幫試題2
項(xiàng)目經(jīng)理參加—個客戶的新系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的需求收集.，項(xiàng)目經(jīng)理意識到來自多個部門的不同客戶對需求有不同理試題3
完成項(xiàng)目時，項(xiàng)目經(jīng)理給項(xiàng)目計(jì)劃、狀態(tài)會議紀(jì)要、監(jiān)管報(bào)告和其他項(xiàng)目文檔歸檔。在完成最終項(xiàng)目報(bào)告后，項(xiàng)目試題4
項(xiàng)目所在國家的政治局勢不穩(wěn)定，需要與當(dāng)局官員建立良好關(guān)系才能保證物資供應(yīng)。該國目前在進(jìn)行總統(tǒng)換屆選舉試題5
敏捷團(tuán)隊(duì)識別到一個新風(fēng)險，將影響一個項(xiàng)目的下兩次迭代，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？A．要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人解決該風(fēng)險B試題6
Afterreviewingthescheduleforahigh-riskproject,thes試題7
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過多個比較因素，展示各因素、原因和目標(biāo)之間的關(guān)系強(qiáng)弱，以便識別出對項(xiàng)目成功至關(guān)重要的質(zhì)量測試題8
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理意識到團(tuán)隊(duì)成員缺少必要的技術(shù)技能，項(xiàng)目經(jīng)理隨后組織相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，完成培訓(xùn)后試題9
在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)資源可用性估算任務(wù)持續(xù)時間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何獲得資源提供者的承諾?A、試題10
由于三天前出現(xiàn)的問題沒有得到解決，所以沖刺中計(jì)劃好的任務(wù)未能完成。項(xiàng)目經(jīng)理希望在未來防止這種情況的發(fā)
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送