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PMP?每日一練試題(2024/8/21)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/8/21)

  • 試題1

    敏捷團隊必須支付非常復雜的和關(guān)鍵軟件系統(tǒng)。團隊分布在不同地理位置,主要通過電子郵件和偶爾的電話進行溝

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  • 試題2

    信管網(wǎng)為了幫助學員更好地學習PMP知識,由小黃負責了一個"習題課A的錄制項目。這個錄制項目完成后,視

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  • 試題3

    項目資源短缺,而且預算緊張。項目經(jīng)理考慮將項目中有一項較高風險的工作外每給第三方供應商,以下哪項是最

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  • 試題4

    團隊一直在努力按時交付任務.項目經(jīng)理需要更好地了解潛在會延遲項目的可能性。項目經(jīng)理應該查閱下列哪—份文件來分析這個問題?

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  • 試題5

    制定項目章程時,項目經(jīng)理識別到項目相關(guān)方之間的觀點和期望不同將成為一個挑戰(zhàn)。若要確定項目目標,項目經(jīng)

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  • 試題6

    項目經(jīng)理在組織內(nèi)部開展項目時,需要致力于項目能夠在組織中發(fā)揮價值,以下哪個不能從組織角度獲得有效的收

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  • 試題7

    在項目環(huán)境下,有關(guān)溝通的論述哪一個是正確的:A、項目經(jīng)理必須承擔主要責任,以確保發(fā)出的信息已經(jīng)收到B

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  • 試題8

    批準項目章程之后,人力資源總監(jiān)要求增加項目范圍。一名項目團隊成員在沒有通知項目經(jīng)理的情況下增加了這些

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  • 試題9

    在制訂溝通計劃時,項目經(jīng)理需要考慮相關(guān)方的權(quán)力和影響,這屬于以下哪項?A、溝通風格B、政治意識

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  • 試題10

    一個初級項目團隊成員對一位高級團隊成員提交的建議書中方法提出質(zhì)疑。這兩名團隊成員的爭論現(xiàn)在威脅到項目進度。仔細考慮后,項目經(jīng)理同意初級團隊成員的意見

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