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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/5/16）
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行一個(gè)資源有限，期限嚴(yán)格的引人注目的項(xiàng)目。該項(xiàng)目目前落后于進(jìn)度，對資源平衡的審查顯示，一些資源被過度分配。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做?試題2
項(xiàng)目經(jīng)理開始管理一個(gè)新項(xiàng)目，并著手準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)會議上的幻燈片演示文稿。項(xiàng)目經(jīng)理對演示什么內(nèi)容甚是憂慮。下列哪一項(xiàng)內(nèi)容不應(yīng)包含在項(xiàng)目經(jīng)理的演示文稿中試題3
一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度比計(jì)劃的慢，并威脅到交付日期。項(xiàng)目經(jīng)理確定這個(gè)問題的一個(gè)關(guān)鍵原因是在功試題4
一個(gè)國際項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分布在四個(gè)國家。其中一個(gè)外包團(tuán)隊(duì)簽訂的是固定總價(jià)合同，該團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度難以按計(jì)劃完試題5
關(guān)于工作包和規(guī)劃包的說法，正確的是:A、工作包屬于WBS中的組件，而規(guī)劃包不屬于B、控制賬戶可以有多試題6
以下哪些事項(xiàng)通常會出現(xiàn)在項(xiàng)目收尾階段?A、衡量客戶滿意度，撰寫項(xiàng)目最終報(bào)告，申請最終項(xiàng)目范圍變更試題7
產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)有三周時(shí)間為客戶演示創(chuàng)建一個(gè)功能原型，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開發(fā)了大量故事。團(tuán)隊(duì)下一步應(yīng)該怎么做？A．識別試題8
某公司的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)升級改造需要把舊系統(tǒng)中的所有數(shù)據(jù)遷移到新系統(tǒng)，這是一個(gè)什么需求類型的事例:A試題9
他領(lǐng)域，該主題專家是一位很好的貢獻(xiàn)者，備受尊重，并且經(jīng)常有相關(guān)方需要他。若要主動(dòng)減輕低估項(xiàng)目工作的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題10
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表達(dá)一個(gè)已定義生產(chǎn)過程存在一些質(zhì)量問題的擔(dān)憂，若要獲得對這些問題的更多澄清，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什
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