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PMP?每日一練試題(2024/4/6)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/4/6)

  • 試題1

    招標(biāo)文件的形式可以是多樣的,以下都是招標(biāo)文件的名稱,除了:A、信息邀請(qǐng)書B、報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書C、建議邀請(qǐng)書

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  • 試題2

    項(xiàng)目X處于測(cè)試階段,并落后于進(jìn)度,測(cè)試團(tuán)隊(duì)測(cè)試出缺陷,并將其報(bào)告給測(cè)試經(jīng)理,這些缺陷歸因于11項(xiàng)需求中的4項(xiàng)需求。由于項(xiàng)目落后于進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)大量的

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  • 試題3

    在項(xiàng)目中途.一位關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員離開并被替換,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該讓新資源

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  • 試題4

    在矩陣組織中,誰(shuí)管理資源?A、高級(jí)管理層B、職能經(jīng)理C、項(xiàng)目經(jīng)理D、人力資源經(jīng)理

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  • 試題5

    項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一名資源過(guò)度承諾而導(dǎo)致一些任務(wù)未完成,項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到如果使用其他資源,將不會(huì)影響到關(guān)

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  • 試題6

    在一個(gè)有5000名雇員的組織中需要開展一個(gè)重組項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由每個(gè)組織單位中的一名代表組成。識(shí)別和滿

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  • 試題7

    某項(xiàng)目經(jīng)理目前帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品,公司的技術(shù)專家審查了規(guī)范,并對(duì)只能在系統(tǒng)測(cè)試階段檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量表

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  • 試題8

    一個(gè)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理獲得四名必要授權(quán)發(fā)起人中三人的簽署同意,第四名項(xiàng)目發(fā)起人將在兩周內(nèi)度假回來(lái)。項(xiàng)目

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  • 試題9

    在制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃后,項(xiàng)目經(jīng)理安排了一次與關(guān)鍵相關(guān)方的會(huì)議,這將完成項(xiàng)目的哪一部分?A、監(jiān)控B、

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  • 試題10

    項(xiàng)目提前終止,發(fā)起人要求提交收尾文件,以便了解項(xiàng)目的最終情況。在此份文件中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意包括以下

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