• 試題1

  （   ）不屬于“識別風(fēng)險”過程的輸入。
  A．潛在風(fēng)險應(yīng)對措施清單
  B．范圍基準(zhǔn)
  C．風(fēng)險管理計劃
  D．質(zhì)量管理計劃
  

• 試題2

  work performance information is circulated through（  ） processes.
  A、 planning
  B、 change
  C、 improvement
  D、 communication
  

• 試題3

  The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that （  ）.
  A．the project is ahead of its planned schedule
  B．less work was completed than was planned
  C．the cost overrun for work completed
  D．the cost under-run of performance to date

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/3/28）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：識別風(fēng)險的輸入： 1、風(fēng)險管理計劃；2、成本管理計劃； 3、進度管理計劃；4、質(zhì)量管理計劃；5、人力資源管理計劃；6、范圍基準(zhǔn)；7、活動成本估算；8、活劫持續(xù)時間估算；9、干系人登記冊； 10、項目文件；11、采購文件； 12、事業(yè)環(huán)境因素；13、組織過程資產(chǎn)
  識別風(fēng)險的輸入：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/pm1/57364.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：工作績效信息通過（  ）過程進行傳播。
  A計劃   B變更     C改善    D溝通
  

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  掙值分析技術(shù)是一種綜合了范圍、成本、進度指標(biāo)的常用績效測量方法。它幫助項目團隊評價項目績效。如果一個項目的進度績效指數(shù)SPI值小于1，意味著()。
  A．進度超前B．進度滯后  C成本超支    D成本結(jié)余
  SPI值小于1表示實際進度落后于計劃進度。
  因此，正確答案應(yīng)選B。