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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析（2024/1/24）

來源：信管網(wǎng) 2024年01月24日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題（2024/1/24）試題1（）是PMO應(yīng)具備的特征。①負(fù)責(zé)制定項目管理方法，最佳實踐和標(biāo)準(zhǔn)②對所有項目進(jìn)行集中的配置管理③項目之間的溝通管理協(xié)調(diào)中心④在項目約束條件下完成特定的項目成果性目標(biāo)⑤對項目之間的關(guān)系組織資源進(jìn)行優(yōu)化使用A、①②③④B、②③④⑤C、①②③⑤D、①②③④⑤試題2甲公司生產(chǎn)急需5000個零件，承包給乙工廠進(jìn)行加工，每個零件的加工費預(yù)算為20元，計劃2周（每周工作5天）完成。甲公司負(fù)責(zé)人在開工后第9天早上到乙工廠檢查進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)已完成加工3600個零件，支付款項81000元。經(jīng)計算，（）。A．該項目的費用偏差為-18000元B．該項目的進(jìn)度偏差該內(nèi)容已過期，聯(lián)系客服了解最新考試信息>>

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