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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2023/12/24)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/12/24)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi).
【說明】
近年來,H公司信息化基礎平臺經(jīng)歷了從傳統(tǒng)模式到混合云模式的轉(zhuǎn)變,在新的模式下,重構(gòu)和優(yōu)化IT服務運營管理體系成為運營管理部門的工作重點。
在IT服務現(xiàn)狀評估基礎上,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師孫經(jīng)理從服務能力要素角度,總結(jié)岀如下提升需求:

【問題1】(8分)
結(jié)合案例的服務管理提升需求,請補充人員要素管理的其他關(guān)鍵成功因素。
【問題2】(4分)
結(jié)合案例的服務管理提升需求,請補充過程要素中SLA達成率、事件解決率、變更成功率、服務報告交付及時率的計算公式。
【問題3】(8分)
請寫出服務臺在IT服務運營中的主要工作。
【問題4】(5分)
請判斷以下有關(guān)IT服務運營管理的描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“ × ”):
(1)IT服務項目知識的提取和獲取是在項目內(nèi)部進行的。 ()
(2)零基預算指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況()
(3)變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響。 ()
(4)服務運營管理的技術(shù)管理包括技術(shù)研發(fā)的預算管理,以及技術(shù)成果的運行、改進等管理工作。 ()
(5)如果人員能力出現(xiàn)問題,宜采用獎勵手段進行激勵。 ( )
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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)寒江孤影1023:
1、人員要素管理的關(guān)鍵成功因素 (1)是否具備成熟的知識管理體系 (2)崗位培訓是否充足且適用 (3)團隊能力的互備性 (4)人員考核指標設定是否符合smart原則 (5)人員考核結(jié)果應用是否真正落地有效。 2、計算公式 (1)sla達成率:sla服務達成/sla總服務項*100% (2)事件解決率:事件解決數(shù)量/事件總體數(shù)量*100% (3)變更成功率:變更成功次數(shù)/變更總體次數(shù)*100% (4)服務報告交付及時率:按規(guī)定提交的服務報告數(shù)/服務范圍內(nèi)須提交的服務報告總數(shù)*100% 2、服務臺it運營中的主要工作 (1)接收和響應訴求 (2)練習二線支持方或供應商 (3)it基礎設施的監(jiān)控 (4)發(fā)布信息 (5)運營任務執(zhí)行 3、判斷題 (1)x (2)x (3)√ (4)√ (5) ×

信管網(wǎng)肖戰(zhàn)堅果01:
1\是否具有成熟的知識管理體系;崗位是否充足;是否具備互備性;是否符合smar原則;人員考核是否落地;建立良好溝通機制; 2、 3、 4、√;×;√;對;×

信管網(wǎng)河北省聯(lián)通考友:
問題1: 1.人員儲備及連續(xù)性管理 2.人員能力評價與管理 3.人員績效管理 4.人員培訓計劃執(zhí)行 問題3: 1.響應呼叫請求2.發(fā)布信息3.供應商聯(lián)絡4.運營任務5.基礎設施監(jiān)控 問題4:1.x2.x3.v4.v5.x

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