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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題（2023/11/3）在線測試：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/11/3
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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/11/3）
試題二（23分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
信管網承接了一個軟件外包項目，項目內容包括A、B兩個模塊的開發(fā)測試。項目經理創(chuàng)建了項目的WBS（見下表），估算了資源、工期，項目人力資源成本是1000元/人·天。
【問題1】7分
根據目前WBS安排，請計算項目的最短工期，并繪制對應的時標網絡圖。
【問題2】10分
項目開展11天后，階段評審發(fā)現：模塊A的修復工作完成了一半，回歸測試工作還沒有開始：模塊B開發(fā)工作已經結束，準備進入單元測試。此時，項目已經花費了18萬的人力資源成本。
（1）請計算項目當前的PV、EV、AC、CV、SV，并評價項目目前的進度和成本績效。
（2）按照當前績效繼續(xù)進行，請預測項目ETC（寫出計算過程，計算結果精確到個位）。
【問題3】6分
基于問題二，針對項目目前的績效，項目經理應采取哪種措施保證項目按時完工？
信管網試題答案與解析：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4100419125.html信管網考友試題答案分享：
信管網hous75093：
趕工；
快速跟進；
使用高素質資源或經驗豐富的人員；
減少活動范圍或降低活動要求；
改進技術或方法，提高生產效率；
加強質量管理，及時發(fā)現問題，減少出錯，從而縮短工期；
信管網cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-24/1695554990.jpg＂ /＞
信管網cnitpm657911489261：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-24/1695543699.jpg＂ /＞
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