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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/10/13)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2023/10/13)

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網絡圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

【問題1】(3分)
請給出項目關鍵路徑
【問題2】(3分)
請計算項目總工期
【問題3】(19分)
(1)請計算關鍵路徑上各活動的可縮短時間,每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關鍵路徑上各活動的名稱以及對應的計算結果填入答題紙相對應的表格中
(2)如果項目工期要求縮短到38天,請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

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信管網陳長老123:
問題1:關鍵路徑:abcdgjmn 問題2:工期:44天 問題3: (1) 活動a:可縮短1天,縮短一天增加300,總增加費用300; 活動b:可縮短1天,縮短一天增加200,總增加費用300; 活動c:可縮短3天,縮短一天增加300,總增加費用900; 活動d:可縮短2天,縮短一天增加350,總增加費用700; 活動g:可縮短2天,縮短一天增加150,總增加費用300; 活動j:可縮短2天,縮短一天增加100,總增加費用200; 活動m:可縮短2天,縮短一天增加150,總增加費用300; 活動n:可縮短3天,縮短一天增加120,總增加費用360; (2)需要縮短的路徑有關鍵路徑:abcdgjmn 非關鍵路徑: abcdgjln abcejln abcejmn 所以存在共同活動a、b、c、j、n,從縮短一天增加最少費用開始縮短,先將j縮短兩天,增加費用200元;再將活動n縮短3天,增加費用為360元;此時除了關鍵路徑abcdgjmn的工期為39天,其他路徑均小于或者等于38天,此時可以選擇縮短的活動有g或者m,任選一個活動縮短一天,增加費用150,因此增加的總費用為710

信管網陳長老123:
問題1:關鍵路徑為abcdgjmn 問題2:總工期為44天 問題3: 1.a縮短一天,增加900;b

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