• 試題1

  （  ）一起確定了每個項目團(tuán)隊成員的工作時間段。
  A．人員配備管理計劃和項目進(jìn)度計劃
  B．人力資源管理計劃和項目進(jìn)度計劃
  C．項目人員分配表和WBS
  D．人力資源管理計劃和WBS
  

• 試題2

  計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的三、四級證書應(yīng)（ ）。
  A．由工業(yè)和信息化部印制，由各省市系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)主管部門頒發(fā)
  B．由各省市系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)主管部門印制，由工業(yè)和信息化部頒發(fā)
  C．由工業(yè)和信息化部認(rèn)定的部級資質(zhì)評審機(jī)構(gòu)印制和頒發(fā)
  D．由工業(yè)和信息化部認(rèn)定的地方資質(zhì)評審機(jī)構(gòu)印制和頒發(fā)
  信管網(wǎng)注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消，該題和相關(guān)知識可以不再作答和掌握

• 試題3

  關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述，不正確的是：（）。
  A、一般來說WBS的層次應(yīng)控制在3-6層為宜
  B、WBS是項目時間、成本、人力等管理工作的基礎(chǔ)
  C、WBS必須且只能包括整個項目100％的工作內(nèi)容
  D、WBS的制定由項目主要干系人完成
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/3/16）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：人員配備管理計劃：人員配備管理計劃和項目進(jìn)度一起確定了每個項目團(tuán)隊成員工作時間段，以及有助于項目團(tuán)隊參與的其他重要信息。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  信管網(wǎng)注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消，該題和相關(guān)知識可以不再作答和掌握

  根據(jù)《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法（試行）》（信部規(guī)【1999] 1047號文），申請三、四級資質(zhì)的單位將申報材料提交到各?。ㄊ?、自治區(qū)）信息產(chǎn)業(yè)主管部門，由各省（市、自治區(qū)）信息產(chǎn)業(yè)主管部門所屬的資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)組織資質(zhì)評審后，將評審結(jié)果報部資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室。資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室將資質(zhì)評審結(jié)果報請信息產(chǎn)業(yè)部審批后，由省（市、自治區(qū)）信息產(chǎn)業(yè)主管部門頒發(fā)《資質(zhì)證書》。
  因此，應(yīng)選A。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  (2)工作分解結(jié)構(gòu)的編制需要所有項目干系人的參與，需要項目團(tuán)隊成員的參與。各項目干系人站在自己的立場上，對同一個項目可能編制出差別較大的工作分解結(jié)構(gòu)。項目經(jīng)理應(yīng)該發(fā)揮“整合者”的作用，組織他們進(jìn)行討論，以便編制出一份大家都能接受的工作分解結(jié)構(gòu)。

  WBS包含的內(nèi)容：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/pm1/50936.html