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PMP?每日一練試題內容(2022/12/4)
試題1
一個經驗豐富的敏捷團隊正在開展一個新項目。項目經理期望團隊幾乎不犯錯誤,比進度計劃提前完成項目。團隊認為項目經理期望太高,因為每個項目都不一樣。敏捷團隊應該怎么做?查看答案
試題參考答案:A
試題2
已經為一個產品工作多年的Scrum主管被認為是一名專家。由于競爭干系人的需求,產品負責人無法確認產品待辦列表中的優(yōu)先順序。這會影響團隊繼續(xù)執(zhí)行的能力。Scrum主管應該怎么做?查看答案
試題參考答案:C
試題3
某團隊成員不能及時反饋,即使別人主動打電話與他溝通,他也經常不接電話,招致大家強烈不滿。項目經理與其談話后得知,突然的電話會導致他出現(xiàn)應激性口吃,無法清晰表述。項目經理應該如何處理這個問題?( )查看答案
試題參考答案:D
試題4
項目已按時執(zhí)行.項目經理現(xiàn)在必須確??山桓冻晒峡蛻趄炇盏馁|量標準。項目經理應該使用什么工具或技術?查看答案
試題參考答案:A
試題5
供應商建議項目經理,為了滿足要求的規(guī)格,需要更換特定材料。為確保成本基準不受影響。項目經理應該審查下列哪—項?查看答案
試題參考答案:D
試題6
隨著項目的進展,項目團隊可以根據(jù)項目績效來預完工估算 EAC,哪種估算方法更加準確:查看答案
試題參考答案:A
試題7
團隊向客戶提供了一個原型,讓客戶提供反饋。實際上,團隊應期望何時收到客戶的反饋?查看答案
試題參考答案:A
試題8
為了便于控制,以及與管理層進行溝通,應該使用:查看答案
試題參考答案:A
試題9
A customer rejects a deliverable because it fails to meet the a greed-upon quality specifications. The project investigates the issue and determines that vendor-provided parts are of fault.What should the project manager review?查看答案
試題參考答案:B
試題10
A team member with key technical skills disagrees with the way in which the project is managed.What should the project manager do first?()查看答案
試題參考答案:A
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