試題1

通過收集和分析計算機系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點信息，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象的技術(shù)被稱為（）
A、系統(tǒng)檢測
B、系統(tǒng)分析
C、系統(tǒng)審計
D、入侵檢測

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試題2

存儲轉(zhuǎn)發(fā)是網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)囊环N形式，其問題是不確定在每個節(jié)點上的延遲時間。克服該問題最有效的方式是（）
A、設(shè)計更有效的網(wǎng)絡(luò)緩沖區(qū)分配算法
B、設(shè)置更大的緩沖區(qū)
C、提高傳輸介質(zhì)的傳輸能力
D、減少分組的長度

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試題3

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試題4

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試題5

關(guān)于項目范圍確認及有關(guān)活動，以下說法錯誤的是（  ）。
A.可以通過檢查來實現(xiàn)范圍的確認
B.檢查包括測量、測試、檢驗等活動
C.范圍確認的目的就是形成項目范圍說明書
D.檢查也可被稱為審查、產(chǎn)品評審和走查

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試題6

李工是一個投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項目的項目經(jīng)理。項目己經(jīng)進入執(zhí)行階段，時間，預(yù)算和規(guī)范方面都符合要求。某天，一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工對材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時，李工應(yīng)該采取的第一項措施是（  ）。
A、停止原型工作
B、對風險進行量化
C、制定風險緩解計劃
D、確定權(quán)變措施

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試題7

項目團隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時，項目經(jīng)理首選的解決沖突的方法是（  ）。
A、解決問題
B、妥協(xié)
C、求同存異
D、暫時擱置問題

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試題8

After acceptance and formal transfer of information systems to customers it has entered  the stage of （）
A、preparation
B、operation and maintenance
C、development
D、extinction

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試題9

以下關(guān)于復(fù)雜項目管理的描述中，錯誤的是（  ）。
A、復(fù)雜的項目會遵循先自上而下后自下而上的計劃制定過程
B、WBS的層次結(jié)構(gòu)為認識、把握復(fù)雜項目的邏輯關(guān)系提供了良好的工具
C、一個復(fù)雜的項目往往有許多參與者，項目的順利進展有賴于不同角色的協(xié)同工作
D、認知和協(xié)同環(huán)境必然意味著復(fù)雜項目的自動成功

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試題10

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