系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題（2022/11/13）試題1項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí)，預(yù)計(jì)9天可以完成；如果形成最不利組合時(shí)，預(yù)計(jì)23天可以完成；按照公司的正常情況，一般13天可以完成。該項(xiàng)目的工期可估算為（）天。A．12B．13C．14D．15試題2項(xiàng)目承建方在立項(xiàng)管理過程中，應(yīng)從多個(gè)角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證，以下通常不屬于承建方項(xiàng)目論證內(nèi)容的是（）。A．技術(shù)可行性分析B．財(cái)務(wù)可行性分析C．風(fēng)險(xiǎn)分析D．需求驗(yàn)證試題3項(xiàng)目管理是保證項(xiàng)目成功的核心手段，在項(xiàng)目實(shí)施過程中具有重大作用，項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重要元素，該內(nèi)容已過期，聯(lián)系客服了解最新考試信息>>