試題1

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試題2

某公司要把4個有關能源工程項目承包給4個互不相關的外商投標者，規(guī)定每個承包商只能且必須承包一個項目，在總費用最小的條件下確定各個項目的承包者，總費用為（）。（各承包商對工程的報價如下表所示）

A、70
B、69
C、71
D、68

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試題3

某項目經理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組，根據(jù)過去的經驗，該項目經理認識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經理的配合超過對項目經理的配合，因此，該項目經理決定請求單位制定（）
A、項目計劃
B、項目章程
C、項目范圍說明書
D、人力資源管理計劃

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試題4

項目文檔應發(fā)送給（ ）。
A. 執(zhí)行機構所有的干系人
B. 所有項目干系人
C. 項目管理小組成員和項目主辦單位
D. 溝通管理計劃中規(guī)定的人員

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試題5

某工程包括A、B、C、D、E、F、G七項工作，各工作的緊前工作、所需時間以及所需人數(shù)如下表所示（假設每個人均能承擔各項工作）

該工程的工期應為（1）天。按此工期，整個工程最少需要（2）人。
（1）A.  13
B.  14
C.  15
D.  16
（2）A.  7
B.  8
C.  9
D.  10

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試題6

項目經理認為到目前為止的費用在某種程度上是項目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器，則EAC的公式為（ ）。
A．EAC=AC+(BAC-EV)／CPI
B．EAC=AC+ETC
C．EAC=AC+BAC—EV
D. EAC=AC+EV

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試題7

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試題8

Performing （  ）involves monitoring specific project results to determine if they comply with relevant quality standards and identifying ways to eliminate causes of unsatisfactory results.
A. quality planning
B. quality assurance
C. quality performance
D. quality control

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試題9

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試題10

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