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信息系統(tǒng)項目管理師十大管理記憶口訣內容(考友分享版)
來源:信管網 2022年08月02日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師十大管理記憶口訣內容(考友分享版)

1.十大管理的內容

口訣:范進整狗子,成人干風采;六妻溜三山,試試石榴市。

解釋:

范進整狗子,成人干風采:范圍、進度、整體、溝通、質量;成本、人力資源、干系人、風險、采購

六妻溜三山,試試石榴市:67633/44464,六個妻子溜達了三座山,還想去試試溜達溜達石榴市,看還能不能走的動。數字對應的是各個管理的過程組數目,例如范圍管理是6個過程組。

2.范圍管理

口訣:變瘦訂分缺孔 P269

解釋:變得越來越瘦是因為定了一份缺孔,變瘦可以理解為范圍變小了

知識點:編(變)制范圍管理計劃、收(瘦)集需求、定(訂)義范圍、創(chuàng)建工作分(份)解結構、確(缺)認范圍、范圍控(孔)制

3.進度管理 P293

口訣:規(guī)定牌子實際控

解釋:這個就是硬靠的一個口訣

知識點:(規(guī))劃進度管理、(定)義活動過程、排(牌)列活動順序、估算活動資(子)源、估算活動持續(xù)時(實)間、制定進度計(際)劃、(控)制進度

4.整體管理 P242

口訣:張記指控變姐,張可以諧音整

解釋:張記是個菜館的名字,變姐是姓變的一個大姐

知識點:制定項目章(張)程、制定項目管理計(記)劃、(指)導與管理項目工作、監(jiān)(控)項目工作、實施整體(變)更控制、結(姐)束項目或階段

整體管理工具口訣:

信息方法七全有,專家判斷指管無,監(jiān)控掙值排第三。

5.溝通管理 P410

口訣:雞冠控

解釋:和什么包包控一個意思,喜歡收集雞冠子。但是和雞冠子溝通起來費勁,因為它沒有嘴

知識點:制定溝通管理計(雞)劃、管(雞)理溝通、(控)制溝通

6.質量管理 P358

口訣:龜屎控

解釋:龜屎的質量很好,所以喜歡收集

知識點:規(guī)(龜)劃質量管理、實(屎)施質量保證、質量(控)制

7.成本管理 P331

口訣:擊鼓御空

解釋:古代打仗的時候,一邊擊鼓,一邊抵御空襲。打仗需要成本

知識點:制定成本管理計(擊)劃、成本估(鼓)算、成本預(御)算、成本控(空)制

8.人力資源管理 P373

口訣:機組監(jiān)管

解釋:坐飛機的行李,機組人員先幫你監(jiān)管

知識點:編制項目人力資源管理計(機)劃、(組)建項目團隊、建(監(jiān))設項目團隊、(管)理項目團隊

9.干系人管理 P421

口訣:實際管控

解釋:干系人管理得實際管控,不能來虛的

知識點:識(實)別干系人、編制干系人管理計(際)劃、(管)理干系人參與、干系人參與的監(jiān)(控)

10.風險管理 P546

口訣:化石姓梁應控制

解釋:控制姓梁的化石,要不然有風險

知識點:規(guī)劃(化)風險管理、識(石)別風險、實施定性(姓)風險分析、實施定量(梁)風險分析、規(guī)劃風險應對、控制風險

11.采購管理  P460

口訣:計時空姐

解釋:招聘了一個空姐實施采購,但是工資很貴,需要按小時收費

知識點:編制采購管理(計)劃、實(時)施采購、控(空)制采購、結(姐)束采購

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