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2022年P(guān)MP?考試項目范圍管理知識點梳理：定義范圍

定義范圍是制定項目和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程，主要作用是描述產(chǎn)品、服務(wù)或成果的邊界和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

【輸入】

（1）項目章程

（2）項目管理計劃（范圍管理計劃）

（3）項目文件（假設(shè)日志、需求文件、風(fēng)險登記冊）

（4）事業(yè)環(huán)境因素

（5）組織過程資產(chǎn)

【工具與技術(shù)】

（1）專家判斷

（2）數(shù)據(jù)分析（備選方案分析）

備選方案分析可用于評估實現(xiàn)項目章程中所述的需求和目標(biāo)的各種方法。

（3）決策（多標(biāo)準(zhǔn)決策分析）

（4）人際關(guān)系與團(tuán)隊技能（引導(dǎo)）

（5）產(chǎn)品分析

產(chǎn)品分析用于定義產(chǎn)品和服務(wù)，包括針對產(chǎn)品或服務(wù)提問并回答，以描述要交付的產(chǎn)品的用途、特征及其他方面，將高層級的產(chǎn)品描述轉(zhuǎn)化為有形的可交付成果。

【輸出】

（1）項目范圍說明書

項目范圍說明書是對項目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述。它記錄了整個范圍，包括項目和產(chǎn)品范圍;詳細(xì)描述了項目的可交付成果;還代表項目相關(guān)方之間就項目范圍所達(dá)成的共識。

詳細(xì)的項目范圍說明書包括：范圍描述、除外責(zé)任、制約因素、假設(shè)條件、可交付成果、驗收標(biāo)準(zhǔn)（范除制假可驗）。

項目范圍說明書的考題關(guān)鍵詞為可交付成果，考試中，項目范圍說明書的作用同樣適用于WBS。

確定項目范圍需求的是項目相關(guān)方。

（2）項目文件更新（假設(shè)日志、需求文件、需求跟蹤矩陣、相關(guān)方登記冊）

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