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系統(tǒng)集成項目管理工程師合同管理案例分析考點：索賠處理原則

索賠處理原則：

1、索賠必須以合同為依據(jù)。

2、及時、合理處理索賠。

3、必須注意資料的積累。

4、加強索賠的前瞻性。

相關真題：

[說明]

在某市的政府采購中，系統(tǒng)集成公司甲中標了市政府部門乙的信息化項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設合同，合同總金額為1150萬元，建設內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設備。

甲公司為了更好地履行合同要求，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽訂分包合同。

在項目實施了2個星期后，由于政府部門乙提出了新的業(yè)務需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡交換設備。乙參照原合同，委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡交換設備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。

在機房電力改造施工過程中，由于丙公司工作人員的失誤，造成部分電力設備損毀，導致政府部門乙兩天無法正常辦公，嚴重損害了政府部門乙的社會形象，因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。

[問題]

案例中，政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，按照我國建設部、財政部下達的通用條款，以下哪項不屬于索賠事件處理的原則?（從修行答案中選擇一個正確選頂，將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi)）

候選答案：

A、索賠必須以合同為依據(jù)

B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎

C、及時、合理地處理索賠

D、加強索賠的前瞻性

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