試題1

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).
A、Determine that a change has occurred
B、Ensure that a change is agreed
C、Make sure all changes are approved by management
D、Manage changes as they occur

查看答案

試題2

某項目計劃工期為4年，預算總成本為800萬元，在項目實施過程中，通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄得知，開工后兩年來實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預算成本額為100萬元，與項目預算成本比較可知，當工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生預算應該為400萬元，該項目成本績效指數(shù)CPI為（）。
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%

查看答案

試題3

（  ）不是管理項目團隊的工具及技術。
A. 觀察與對話
B. 角色定義
C. 項目績效評估
D. 沖突管理

查看答案

試題4

項目承建方在投標前一般也需要進行項目論證，主要是從技術可行性、人力及其他資源可行性、財務可行性、（），以及對其他參與競爭投標方情況分析等方面進行論證。
A.項目風險分析
B.項目的社會影響分析
C.項目的國民經(jīng)濟分析
D.項目的運行環(huán)境分析

查看答案

試題5

在.NET架構中，（ ）給開發(fā)人員提供了一個統(tǒng)一的、面向?qū)ο蟮摹哟位?、可擴展的編程接口。
A．通用語言規(guī)范
B．基礎類庫
C．通用語言運行環(huán)境
D．ADO.NET

查看答案

試題6

查看答案

試題7

查看答案

試題8

查看答案

試題9

根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第四十八條對中標人的權利和義務的規(guī)定，（ ）是不正確的。
A。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓
B．中標人按照合同約定或者經(jīng)招標人同意，可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成
C。接受分包的人可以再次分包
D．中標人應當就分包項目向招標人負責，接受分包的人就分包項目承擔連帶責任

查看答案

試題10

查看答案