信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.conferencecallsmadeeasy.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/2/15）在線測試：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/2/15

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2022/2/15）

信管網(wǎng)cnitpm429574472142：
1、對對對錯錯/ 2、項目范圍變更：增加了新的設備安裝調試工作 采購成本變更：增加采購服務器，提高項目成本 工期進度變更：增加工作量，延遲了項目工期 質量變更：要求并發(fā)用戶數(shù)增加/ 3、變更未提交書面申請；未進行全面的評估；流程不合規(guī)，未提交ccb審批；沒有與建設方有效溝通，應該提前告知變更需要增加的成本及工期延期等情況，取得甲方書面確認；應重新確認項目范圍，取得客戶簽字，或簽署補充合同。

信管網(wǎng)youngzhao：
對錯對錯錯＜br＞項目管理計劃 進度 成本 范圍 質量 風險 ＜br＞

信管網(wǎng)zouguoyuan：
x y x x x＜br＞＜br＞合同變更 技術變更＜br＞＜br＞變更沒有走正式變更流程，沒有和監(jiān)理方共同確認變更。

信管網(wǎng)cnitpm465401454095：
對 對 對 錯 錯 整體，范圍，進度，成本，采購 建設方提出的需求沒有經(jīng)過變更控制流程，技術方案沒有說明成本的變更情況，監(jiān)理方不了解技術方案；項目干系人之間缺乏溝通 整體， 針對需求按照變更控制流程進行審批，修改成本預算和進度計劃，將技術方案給監(jiān)理方簽字，加強項目干系人之間的溝通