信息系統(tǒng)項目管理師項目型組織的優(yōu)點和缺點是怎樣的

信管網(wǎng)考友

有個疑問請教下：

項目型組織的優(yōu)點體現(xiàn)在如下方面:

(1)結(jié)構(gòu)單一，責權(quán)分明,利于統(tǒng)一指揮;

(2)目標明確單一;

(3)溝通簡潔、方便:

(4)決策快。

同時,項目型組織也存在著如下缺點：管理成本過高；如項目的工作量不足則資源配置效率低；項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識等共享；員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障等。

信管網(wǎng)考友

為什么又說項目環(huán)境比較封閉，不利用溝通？

信管網(wǎng)考友

一個縱向一個橫向溝通吧

信管網(wǎng)考友

項目型組織利于內(nèi)部關(guān)于項目方面的溝通，不利于外部關(guān)于其他業(yè)務(wù)知識技術(shù)的交流，我的理解

信管網(wǎng)考友

謝謝

助教答疑巨老師

在項目型組織中，團隊成員通常被配置在一起，組織資源直接配置到項目中，這就成為了一個部門單位，成員之間溝通比較方便，快捷，不用跨部門，不用采用溝通升級原則，這就是優(yōu)點

但是項目型組織的特點也決定了，工作環(huán)境是相對來說封閉的，在和外部門也就是其他項目溝通方面，甚至需要利用溝通升級原則（和對方成員溝通-和對方領(lǐng)導(dǎo)溝通-雙方領(lǐng)導(dǎo)溝通等），項目間的知識庫，通常也是自己獨享的。