系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.conferencecallsmadeeasy.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2021/12/6）在線測試：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/12/6

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習題與指導

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2021/12/6）

試題1： 供應商戰(zhàn)略伙伴關系是企業(yè)與供應商之間達成的最高層次的合作關系，有關戰(zhàn)略合作管理的描述，不正確的是（）。
A、戰(zhàn)略合作管理的管理模式是“以企業(yè)為中心”
B、可以縮短供應商的供應周期，提高供應靈活性
C、可以與供應商共享管理經驗，推動企業(yè)整體管理水平的提高
D、可以降低企業(yè)采購設備的庫存水平，降低管理費用，加快資金周轉
試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/387432364.html
試題參考答案：A

試題2： （）戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。
A、變革型
B、合作型
C、文化型
D、增長型
試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4098421447.html
試題參考答案：C

試題3：

（）是以太網技術的典型特征。
A．采用雙絞線作為傳輸介質
B．使用以太網集線器 
C．載波監(jiān)聽多路訪問沖突檢測
D．星型拓撲結構 

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1403314349.html
試題參考答案：C

試題4：

在TCP/IP協議分層結構中，SNMP是在（）協議之上的異步請求/響應協議。
A、TCP
B、IP
C、UDP
D、FTTP

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/12512384.html
試題參考答案：C

試題5：

在計劃編制完成后，項目團隊認為所制定的進度時間太長，分析表明不能改變工作網絡圖，但該項目有附加的資源可利用。項目經理采用的最佳方式是（ ）。
A．快速追蹤項目
B．引導一項Monte Carlo 分析
C．利用參數估算
D．趕工

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/2910.html
試題參考答案：D

試題6：

公司剛承接了一個系統(tǒng)集成及運行維護的項目，在做集成驗收活動的資源估算時，需要綜合考慮完成活動的工程師的經驗及技能，各種大小或類型的機器，各種測試工具（手工操作或自動化工具），以及所需資源的自制或購買決策等，此種資源估算法為（ ）
A、自上而下估算
B、多方案分析
C、專家判斷
D、項目管理軟件

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/2126124266.html
試題參考答案：B

試題7：

某項目經理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行（績效）數據為：PV（計劃 值）=20000元，EV（掙值）=21000元。AC（實際成本）=22000元。則SV（進度偏差）是（ ）元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/212525666.html
試題參考答案：A

試題8： 監(jiān)控項目工作的輸出不包括（）。
A、變更請求
B、工作績效信息
C、項目管理計劃更新
D、項目文件更新
試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4096519163.html
試題參考答案：B

試題9： （）屬于人力資源管理中的Y理論。
A、一般人天性好逸惡勞，只要有可能就會逃避工作
B、在適當的條件下，人們愿意主動承擔責任
C、人缺乏進取心，逃避職責，甘愿聽從指揮，安于現狀，沒有創(chuàng)新性
D、人生來就以自我為中心，漠視組織的要求
試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4105913483.html
試題參考答案：B

試題10：

某企業(yè)計劃研發(fā)甲、乙、丙、丁四種產品。每種產品必須依次由設計部門、制造部門和檢驗部門進行設計、制造和檢驗，而每個部門必須按同樣的順序處理這幾種產品。各種產品各項工作所需的時間如下表：

只要適當安排好產品研究順序，企業(yè)最快可以在（）天全部完成這四種產品的研發(fā)
A、84
B、86
C、91
D、93

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/67942339.html
試題參考答案：A