1、項目章程的作用中，不包括（ ）
A、為項目人員效績考核提供依據(jù)
B、確立項目經(jīng)理，規(guī)定項目經(jīng)理的權(quán)利
C、規(guī)定項目的總體目標(biāo)
D、正式確認(rèn)項目的存在

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2、 在進(jìn)行項目整體變更控制中，首先要受理變更申請，接下來（）
A、接受或拒絕變更
B、執(zhí)行變更
C、進(jìn)行變更結(jié)果追蹤與審核
D、進(jìn)行變更的整體影響分析

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3、項目管理計劃的內(nèi)容不包括（）。
A、范圍基準(zhǔn)
B、過程改進(jìn)計劃
C、干系人管理計劃
D、資源日歷

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4、關(guān)于項目管理計劃的描述，不正確的是（）。
A、項目管理計劃必須是自上而下制定出來的
B、項目管理計劃必須得到主要項目干系人的執(zhí)行批準(zhǔn)
C、其他規(guī)劃過程的成果是項目管理計劃制定的依據(jù)
D、項目管理計劃可以指導(dǎo)項目的收尾工作

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5、 項目章程在項目管理中起著非常重要的作用，以下對項目章程的描述中，（ ）是錯誤的。
A、項目章程應(yīng)該由項目團(tuán)隊之外的人發(fā)布
B、項目章程使項目與執(zhí)行組織的日常動營聯(lián)系起來
C、項目章程不包括干系人的需求和期望
D、項目章程包括論證項目的業(yè)務(wù)方案

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6、 項目章程應(yīng)在項目計劃之前公布。以下關(guān)于項目章程的敘述中，不正確的是：（1）。通常項目章程由（2）發(fā)布。
(1)A．項目章程不是正式批準(zhǔn)的項目文檔
B．項目章程包含產(chǎn)品需求和產(chǎn)品的商業(yè)需求
C．項目章程將項目與執(zhí)行組織的日常運(yùn)營聯(lián)系起來
D．項目章程為項目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項目活動提供授權(quán)
(2)A．項目經(jīng)理
B．項目調(diào)研小組
C．項目發(fā)起人
D．項目監(jiān)理

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7、 某軟件開發(fā)項目進(jìn)度緊迫，在設(shè)計方案還沒完成前，項目經(jīng)理改變計劃，停止設(shè)計工作，要求項目組成員立即轉(zhuǎn)入代碼編寫。關(guān)于項目經(jīng)理的行為，下面說法正確的是（ ）
A. 項目經(jīng)理的行為不妥，等CCB 批準(zhǔn)后方可改變計劃
B. 項目經(jīng)理有權(quán)改變流程，不需審批
C. 這種行為屬于趕工，項目經(jīng)理可直接安排實施
D. 這種行為屬于快速跟進(jìn)，項目經(jīng)理有權(quán)決定

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8、項目管理計劃的內(nèi)容不包括（）。
A、范圍基準(zhǔn)
B、過程改進(jìn)計劃
C、干系人管理計劃
D、資源日歷

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9、在項目進(jìn)行過程中，變更控制委員會要求項目必須采用市場上剛出現(xiàn)的一種新技術(shù)，并且要求按時交付，項目經(jīng)理應(yīng)該更新的第一份文件是（）
A、項目管理計劃
B、質(zhì)量管理計劃
C、成本管理計劃
D、項目進(jìn)度表

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10、 為使項目團(tuán)隊提高項目管理效率，項目經(jīng)理張工非常注重在項目進(jìn)行過程中召開經(jīng)驗總結(jié)會，對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行匯編、格式化以及正式歸檔等相關(guān)工作。這種經(jīng)驗總結(jié)會應(yīng)由（）參加。
A．項目負(fù)責(zé)人和項目主要技術(shù)人員
B．公司質(zhì)量經(jīng)理和項目主要負(fù)責(zé)人
C．公司內(nèi)部和外部的主要項目干系人
D．項目甲方業(yè)務(wù)代表和公司質(zhì)量經(jīng)理

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