1、 項(xiàng)目進(jìn)入到執(zhí)行階段后,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員為了完成項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)定義的工作,還需執(zhí)行的是( )
①實(shí)施已批準(zhǔn)的預(yù)防措施以降低潛在負(fù)面結(jié)果出現(xiàn)的可能性
②管理已分配到項(xiàng)目或階段中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
③為項(xiàng)目選擇生命周期模型
④監(jiān)管項(xiàng)目總投入情況
⑤管理供應(yīng)商
A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤
查看答案
2、 某項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃,他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括( )。
A.逐步精確細(xì)化
B.技術(shù)工作與管理工作相分離
C.各干系人參與
D.對(duì)相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理
查看答案
參考答案:B
3、項(xiàng)目執(zhí)行期間,客戶提出增加一項(xiàng)功能,但它并沒(méi)有包括在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)。不過(guò)對(duì)于一個(gè)幾百萬(wàn)美元的項(xiàng)目而言,該項(xiàng)工作涉及的開(kāi)放工作量較小。作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()。
A、拒絕用戶請(qǐng)求,原因是該項(xiàng)工作不在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)
B、同意并免費(fèi)完成這項(xiàng)工作,幫助維護(hù)客戶關(guān)系
C、同意增加新功能,但是需要客戶負(fù)擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用
D、評(píng)估新功能對(duì)項(xiàng)目的影響,提交變更申請(qǐng)
查看答案
4、 組織過(guò)程資產(chǎn)在項(xiàng)目管理中扮演很重要的角色,()不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)
A、基礎(chǔ)設(shè)施
B、組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C、產(chǎn)品組件標(biāo)準(zhǔn)
D、招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術(shù)人員的指導(dǎo)方針
查看答案
參考答案:A
5、 以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理 的敘述,正確的是( )。
A.項(xiàng)目整體管理 把各個(gè)管理過(guò)程看成是完全獨(dú)立的
B.項(xiàng)目整體管理過(guò)程是線性的過(guò)程
C.項(xiàng)目整體管理是對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程組中的不同過(guò)程和活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過(guò)程
D.項(xiàng)目整體管理不涉及成本估算過(guò)程
查看答案
參考答案:C
6、()沒(méi)有體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理作為整合者的作用。
A、與項(xiàng)目干系人全面溝通,來(lái)了解他們對(duì)項(xiàng)目的需求
B、充分發(fā)揮自身經(jīng)驗(yàn),制定盡可能詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃
C、在相互競(jìng)爭(zhēng)的眾多干系人之間尋找平衡點(diǎn)
D、通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)達(dá)到各種需求的平衡
查看答案
7、 ( )不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容.
A、工作說(shuō)明書(shū)
B、指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)
C、項(xiàng)目概算
D、項(xiàng)目需求
查看答案
8、某公司接了一個(gè)小型軟件研發(fā)的項(xiàng)目,測(cè)試過(guò)程中,程序員發(fā)現(xiàn)某處算法需要進(jìn)行更改,則( )。
A、項(xiàng)目經(jīng)理可決定是否進(jìn)行變更
B、研發(fā)人員可直接進(jìn)行更改
C、項(xiàng)目不大,變更只需口頭提出即可
D、變更處理要力求簡(jiǎn)化,操作無(wú)需規(guī)范。
查看答案
9、 以下關(guān)于項(xiàng)目整體變更控制過(guò)程的敘述中,不正確的是:( )
A、實(shí)施整體變更控制過(guò)程的目的是為了降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B、實(shí)施整體變更控制過(guò)程貫穿項(xiàng)目始終,并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段
C、變更控制委員會(huì)對(duì)整體變更控制過(guò)程負(fù)最終責(zé)任
D、會(huì)議是實(shí)施整體變更控制的工具與技術(shù)之一
查看答案
10、 項(xiàng)目經(jīng)理小王事后得知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)成員已做了一個(gè)糾正措施,但是沒(méi)有記錄,小王接下來(lái)應(yīng)該( )。
A.就該情況通知該成員的部門(mén)經(jīng)理
B.撤銷(xiāo)糾正措施
C.將該糾正行為記入文檔
D.詢問(wèn)實(shí)施該糾正措施的理由
查看答案
參考答案:D
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |