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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2021/9/27）在線測試：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/9/27

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2021/9/27）

試題1：

建設城域網的目的是要滿足幾十公里范圍內的大量企業(yè)、機關、公司的（ ）。
A. 多個計算機互聯的需求
B. 多個局域網互聯的需求
C. 多個廣域網互聯的需求
D. 多個SDH網互聯的需求

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/22478.html
試題參考答案：B

試題2： （）seeks to build confidence that a future output or an unfinished output, will be completed in a manner that meets the specified requirements and expectations.
A、Quality assurance
B、Quality plan
C、Quality control
D、Quality metrics試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/326066266.html
試題參考答案：A

試題3： 項目執(zhí)行過程中，客戶要求對項目范圍進行修改，項目經理首先應該（）。
A、向CCB提交正式的變更請求
B、通知客戶在項目進展過程中不可以進行范圍修改
C、重寫項目計劃添加新的需求并實施
D、聽取高級管理層關于預算和資源計劃的建議
試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/410473642.html
試題參考答案：A

試題4：

大數據對產品，企業(yè)和產業(yè)有著深刻的影響，把信息技術看作是輔助或服務性的工具已經變成為過時的觀念，管理者應該認識到信息技術的廣泛影響，以及怎樣利用信息技術來創(chuàng)造有力而持久的競爭優(yōu)勢（  ）將是未來經濟社會發(fā)展的一個重要特征。
A、數據驅動
B、信息產業(yè)
C、大數據
D、成本驅動

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/2113014644.html
試題參考答案：A

試題5：

根據統(tǒng)計顯示，80%的網絡攻擊源于內部網絡，因此，必須加強對內部網絡的安全控制和防范。下面的措施中，無助于提高同一局域網內安全性的措施是（ ）。
A.  使用防病毒軟件
B. 使用日志審計系統(tǒng)
C. 使用入侵檢測系統(tǒng)
D. 使用防火墻防止內部攻擊

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/7627.html
試題參考答案：D

試題6：

某項目在執(zhí)行過程中，軟件的需求基線已經確定后，客戶需要增加新的功能，但該需求變更會對已經完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項目負責人處理這些需求變更，下列（  ）做法是不合適的。
A．利用原型法給用戶提供預覽，以幫助準確把握用戶的真實需求
B．可以跟客戶說不，并與其商議在后續(xù)項目或下一版本中滿足他們的要求
C．秉承“客戶至上”的原則，召集有關人員開始變更工作，滿足客戶的要求
D．利用在項目初期文檔化的視圖、范圍、限制，與變更項比較，決定是否采用此項變更

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/738255.html
試題參考答案：C

試題7：

某公司承接了城市道路信息系統(tǒng)建設項目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。項目團隊為了管理好項目的進度，最好采用（  ）進行進度管理。
A. 進度比較橫道圖
B. 資源平衡方法
C. 假設情景分析方法
D. 關鍵鏈法

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/2845980.html
試題參考答案：C

試題8：

系統(tǒng)終驗是系統(tǒng)投入正式運行前的重要工作,系統(tǒng)驗收工作通常是在建設方主管部門的主持下，按照既定程序來進行，下列系統(tǒng)終驗的做法中，（ ）是錯誤的
A、承建方應該首先提出工程終驗的申請和終驗方案
B、監(jiān)理方應該協助建設方審查承建方提出的終驗申請，如果符合條件則開始準備系統(tǒng)終驗；否則，向承建方提出系統(tǒng)整改意見
C、監(jiān)理方應協助建設方成立驗收委員會，該委員會包括建設方、承建方和專家組成。
D、驗收測試小組可以是專業(yè)的第三方的測試機構或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組。

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/126219519.html
試題參考答案：D

試題9： 某大型環(huán)保信息系統(tǒng)工程建設項目，項目發(fā)起人與項目經理一起識別出如下3類項目干系人：甲方信息系統(tǒng)管理人員、項目組主要技術人員、監(jiān)理方，并準備針對他們編制干系人管理計劃。對此，您的建議是（）。
A、重新識別干系人
B、編制干系人管理計劃
C、召開干系人管理溝通會議
D、編制項目進度計劃
試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4097313370.html
試題參考答案：A

試題10：

某公司剛剛宣布下個月將要裁員，并且極可能包括張工項目團隊里的一些成員。團隊成員議論紛紛，已無心正常工作。張工告訴團隊：“讓我們冷靜下來，回到工作上去，也許我們下個月的績效可以保住我們的工作”。此時，張工采取的沖突解決技術是（ ）
A 、妥協
B、 強制
C 、安撫
D 、撤退

試題解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/43431496.html
試題參考答案：D