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項目風(fēng)險管理計劃不包含的內(nèi)容是()

A、確定風(fēng)險管理的方法

B、風(fēng)險管理估算

C、風(fēng)險類別

D、如何審計風(fēng)險管理過程

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老師?按解析，這四個答案都對啊

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包含審計了

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正確答案是D

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計劃就是指導(dǎo)后面的怎么去執(zhí)行

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風(fēng)險管理計劃描述的是在項目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險管理,作為項目管理計劃的一部分,它包含以下部分:

方法論。確定實施項目風(fēng)險管理可使用的方法、工具及數(shù)據(jù)來源。

角色與職責(zé)。確定風(fēng)險管理計劃中每項活動的領(lǐng)導(dǎo)、支援與風(fēng)險管理團(tuán)隊的成員組成。為這些角色分配人員并澄清其職責(zé)。

預(yù)算。分配資源，并估算風(fēng)險管理所需費用將之納入項目成本基線。

計時法。確定在項目整個生命周期中實施風(fēng)險管理過程的次數(shù)和頻率，并確定應(yīng)納入項目進(jìn)度計劃的風(fēng)險管理活動。

風(fēng)險分類。風(fēng)險分類為確保系統(tǒng)地、持續(xù)一致地、有效地進(jìn)行風(fēng)險識別提供了基礎(chǔ)為風(fēng)險管理工作提供了一個框架。

風(fēng)險概率和影響的定義。為確保風(fēng)險定性分析過程的質(zhì)量和可信度要求界定不同層次的風(fēng)險概率和影響。

概率和影響矩陣。根據(jù)風(fēng)險可能對實現(xiàn)項目目標(biāo)產(chǎn)生的潛在影響進(jìn)行風(fēng)險優(yōu)先排序。

修改的利害關(guān)系者承受度，可在風(fēng)險管理規(guī)劃過程中對利害關(guān)系者的承受水平進(jìn)行修訂,以適用于具體項目。

匯報格式。闡述風(fēng)險登記單的內(nèi)容和格式以及所需的任何其他風(fēng)險報告。界定如何對風(fēng)險管理過程的成果進(jìn)行記錄、分析和溝通。

跟蹤。說明如何記錄風(fēng)險活動的各個方面以便供當(dāng)前項目使用，或滿足未來需求或滿足經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)過程的需要。說明是否對風(fēng)險管理過程進(jìn)行審計、如何審計。