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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/6/9)
試題1: The Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the ().
A.Chang control board
B.Project management office
C.Project manager
D.Configuration management officer
在距離矢量路由協(xié)議中,( )可以防止路由循環(huán)。
A.使用生成樹協(xié)議刪除回路
B.使用鏈路狀態(tài)公告(LSA)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
C.利用水平分裂法阻止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息
D.利用最短通路優(yōu)先算法計算最短通路
在項目執(zhí)行階段,一名團隊成員識別了一項新風(fēng)險,此時,應(yīng)該( )。
A.將之涵蓋在風(fēng)險觸發(fā)因素中
B.對假設(shè)條件進行測試
C.將之加入風(fēng)險管理計劃內(nèi)
D.對風(fēng)險進行定性分析
以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中,不正確的是()
A、外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競爭力,將其它的職能都外包給具有成果和技術(shù)優(yōu)勢的第三方供應(yīng)商(或業(yè)務(wù)流程外包商)
B、將以前內(nèi)部自行管理的領(lǐng)域外包后,該領(lǐng)域的整體品質(zhì)有可能會降低
C、需要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實際完成的情況和成果
D、從外包風(fēng)險管理的角度考慮,應(yīng)盡可能將項目外包給同一家供應(yīng)商
由n 個人組成的大型項目組,人與人之間交互渠道的數(shù)量級為( ) 。
A. n2
B. n3
C. n
D. 2n
以下有關(guān)基線的敘述,錯誤的是( )。
A.基線由一組配置項組成
B.基線不能再被任何人任意修改
C.基線是一組經(jīng)過正式審查井且達成一致的范圍或工作產(chǎn)品
D.產(chǎn)品的測試版本不能被看作基線
為保證項目的質(zhì)量,要對項目進行質(zhì)量管理,項目質(zhì)量管理過程的第一步是( )。
A.制定項目質(zhì)量計劃
B.確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
C.對項目實施質(zhì)量監(jiān)控
D.將實際與標(biāo)準(zhǔn)對照
( )時,組織通常會外購產(chǎn)品或服務(wù)。
A.為了穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源
B .需要保密
C.需要加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制
D .技術(shù)能力匱乏
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