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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/5/13)在線測試:www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/5/13
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/5/13)
試題1: 以下對溝通管理計劃的理解中,正確的是()
A、溝通管理計劃不僅包括項目干系人的需求和預期,還包括用于溝通的信息。如格式、內(nèi)容、細節(jié)水平等
B、由于項目具有獨特性,一個公司的各種項目不宜采取統(tǒng)一格式記錄及傳遞信息
C、對于不同層次的項目干系人,也應規(guī)定相同的信息格式
D、溝通需求分析是項目干系人信息需求的匯總,而項目的組織結(jié)構(gòu)不會影響項目的溝通需求
關于項目溝通技巧的敘述中。()是不正確的。
A、了解項目干系人不同的溝通風格,盡量采用對方能接受的溝通風格
B、正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關系的融洽
C、有效利用溝通的升級原則,先和對方溝通,然后和對方的上級溝通
D、盡量多地使用行話可以提高溝通效率
()is not included in the main contents of the operation and maintenance of the information system.
A.Daily operation and maintenance
B.System change
C.Security management
D.Business change
( )是制訂項目溝通管理計劃的輸入。
A.溝通技術
B.項目可行性分析
C.成本控制
D.項目范圍說明書
某項目沒有超出預算并在規(guī)定的時間完成。然而,一個職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱,因為他們的工作人員有一大半在項目期間辭職,辭職的理由是太長的工作時間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對這個項目最正確的描述是( )。
A. 項目在預算和規(guī)定時間內(nèi)達到了它的目標。上級管理層負責了提供足夠的資源
B.對項目應根據(jù)它成功地滿足項目章程的程度來測量。這不是在項目期間做的事
C. 項目經(jīng)理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個現(xiàn)實的最終期限
D. 職能經(jīng)理對他的工作人員負責并且一旦制定了進度計劃,職能經(jīng)理負責獲得足夠的資源以滿足該進度計劃
在組建項目團隊時,人力資源要滿足項目要求。以下說法,( )是不妥當?shù)摹?br />A.對關鍵崗位要有技能標準,人員達標后方可聘用
B.與技能標準有差距的員工進行培訓,合格后可聘用
C.只要項目經(jīng)理對團隊成員認可就可以
D.在組建團隊時要考慮能力、經(jīng)驗、興趣、成本等人員因素
為了實現(xiàn)項目質(zhì)量控制,經(jīng)常用到各種圖形工具,下面是()
A.因果圖
B.流程圖
C.直方圖
D.控制圖
對于一個新分配來的項目團隊成員,( )應該負責確保他得到適當?shù)呐嘤枴?
A.項目發(fā)起人
B.職能經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.培訓協(xié)調(diào)員
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