● 根據企業(yè)內外環(huán)境的分析，運用SWOT配比技術就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是（70）。
（70）A．發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會 　 　B．利用機會、克服弱點
　 　 C．利用優(yōu)勢、回避威脅 　 　D．減小弱點、回避威脅
信管網解析：
swot是英文strength(優(yōu)勢)、weakness(劣勢)、opportunity(機遇)和threat(挑戰(zhàn))的簡寫。該技術是從項目的每一個優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅出發(fā)，對項目進行考察，把產生于內部的風險都包括在內，從而更全面地考慮風險。
根據企業(yè)內外環(huán)境的分析，運用swot配比技術就可以提出以下不同的企業(yè)戰(zhàn)略：
①將企業(yè)的內部優(yōu)勢與外部機會相組合，形成s—o策略，制定抓住機會、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
②將企業(yè)的內部劣勢與外部機會相組合，形成w-0策略，制定利用機會、克服劣勢的戰(zhàn)略。
③將企業(yè)的內部優(yōu)勢與外部威脅相組合，形成s．t策略，制定利用優(yōu)勢、減少威脅的戰(zhàn)略。
④將企業(yè)的內部劣勢與外部挑戰(zhàn)相組合，形成w．t策略，制定彌補缺點、規(guī)避威脅的戰(zhàn)略。
信管網參考答案：C